攀煤花山礦民生工程促和諧礦區發展

　　攀煤花山礦民生工程促和諧礦區發展

　　近年來，川煤集團攀煤花山礦在大力發展機械化礦井的同時，將民生工程作為出發點，使企業發展成果惠及到每位職工，進一步促進了和諧礦區發展。

　　在礦區環境改造過程中，該礦每年劃撥專用資金，用於礦區美化、亮化等基礎工程建設。先後對礦區四條主幹道、職工籃球場進行了改擴建，並新安設了路燈;拆除了住宅區柴棚、采空區棚戶房，新建了安置房，並對轄區空地進行了綠化美化，徹底改變了“晴天一身灰，雨天一身泥”的現狀，礦區麵貌有了極大的改觀，職工家屬的自豪感、認同感、歸宿感明顯增強。

　　和諧礦區建設安全先行

安全是企業發展最大的效益，安全也是職工家屬最大的幸福，在現代化礦井建設中，該礦緊緊圍繞“平安花山、和諧花山、文明花山”建設為奮鬥目標，狠抓安全生產，在確保礦井安全發展的同時，不斷增加原煤生產總量，力求讓員工工資收入增長與企業發展同步。2011年，共生產原煤173.35萬噸，全年實現銷售收入4.25億元，同比增長10.75%;在崗員工平均工資44354元，同比增長14.7%，員工精神狀態、礦容礦貌有了極大改觀，和諧礦區建設正穩步推進。

科技力量促進礦井建設

　　該礦以科技進步為依托，以建設“信息化、數字化、智能化安全高效礦井”為目標，先後投入巨資，不斷改善員工作業環境，改變巷道支護方式、采煤方法等。現已形成4個綜采工作麵、4個綜掘工作麵，已建成的礦井綜合自動化係統達22個。采煤機械化程度達98%，掘進機裝率達100%。科技的成功運用，員工的安全環境有了可靠的保障，勞動強度明顯減輕，企業效益、員工收入穩步提高。

文化興企助推全麵發展

　　在四十多年的建設中，積澱，提煉出具有自身特色的文化理念係統，通過引導和滲透，不斷改善員工的安全生產“心智模式”，規範作業行為，促進礦井安全穩定發展。《花山》雜誌、《花開礦山》職工文學集等10餘種書籍的陸續出版，在塑造企業形象的同時，培育了一大批文學愛好者。企業文化穩步推進，安全文化“十個一”初顯成效，員工的安全操作技能得到進一步提高，安全行為逐步規範，礦井安全周期不斷延長。截止目前，安全生產周期達1300餘天。

　　棚戶區改造使職工得實惠

　　在國家政策的支持和鼓勵下，棚戶區改造工程於2007年2月正式啟動，使二三十年居住在棚戶房的職工告別了簡陋低矮的住所，職工家屬歡心鼓舞。截至目前，該礦已安置棚戶區居民1826戶，安置人口4200餘人，安置麵積達8.4萬平方米。通過棚戶區改造，職工家屬的住房得到全新改變，礦區的環境麵貌也得到了極大改善。

　　關愛職工構建和諧發展

　　關心職工健康，從點滴做起。五年來，共投入上億元用於整治井下作業環境，生產環境得到改善，增發職工勞動保護用品等。深入開展困難職工調查摸底、分類建檔和扶貧幫困工作，五年共走訪慰問困難群體2萬餘戶次，發放各類慰問金、救助金520餘萬元;組織職工健康體檢2萬餘人次，療養850人次。認真貫徹落實信訪穩定長效機製，變被動接訪為主動走訪，加強矛盾糾紛排查，實行領導幹部接訪製度和個案包案落實製度，穩控重點上訪人員，做到將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。認真開展社會治安綜合治理和打擊私挖盜采專項行動，保持了礦區整體穩定。

　　攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇