國電平莊煤業白音華公司應急救援體係建設穩步推進

白音華公司牢固堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在加強日常安全管理、強化員工安全培訓的同時，穩步推進煤礦應急救援體係建設，進一步增強了企業應對和防範安全生產02manbetx.com 風險、02manbetx.com 災難的能力。

健全安全監測係統。該公司在運煤道路和剝離道路分別設立了遠程監控平台，為礦區環境整治提供準確的技術支持；調度人員24小時進行監測監控，根據現場情況，及時下達指令。同時，建立重大OHS危險因素辨識控製計劃清單，有效控製各類危險因素，消除各類不安全隱患。

建立安全生產保障機製。該公司把防火、防治水、防洪滑坡、邊坡穩定檢測、職業危害02manbetx.com 等作為工作重點，按照長期準備、重點建設的要求，積極做好應對重大安全02manbetx.com 的思想準備、預案準備、物資和經費準備、工作準備。開展經常性的設備防雷電測試，認真做好雨季“三防”工作；定期開展防洪和防火應急預案演練，提高員工的識險、避險、搶險能力。

成立緊急救援組織機構。該公司成立了應急救援指揮部，下設現場指揮組、搶險救災組、技術處理組、通信信息組等10個小組，明確了各自的權利、職責、工作程序等。並與錫盟礦山救護隊簽訂了協議，確保救援工作有序進行。

建立快速響應機製。該公司進一步健全完善了《白音華公司安全生產應急預案》，根據事故災害的可控性、嚴重程度和影響範圍，將事故分為較大事故（Ⅰ級）和一般事故（Ⅱ級），應急響應級別分為Ⅰ級（較大事故）響應、Ⅱ級（一般事故）響應。一旦發生事故，應急救援指揮部根據事故類型、救災的人力和物力以及之前開展救援的情況，迅速確定施救方案，啟動應急預案，確保最大程度上減少事故損失。