潞安集團王莊強化源頭參與 暢通民主渠道

潞安集團王莊強化源頭參與 暢通民主渠道

近年來，王莊礦以加強民主管理為中心，以規範職代會為基礎，以強化礦務公開為手段，全麵創新發展民主管理工作，形成了“黨政齊抓共管，工會真抓實幹，職工積極參與”的民主管理新機製，有效構建了依靠職工辦企業的平台，為企業的改革發展穩定提供了強力保障，企業經濟效益、職工生活水平得以逐年提高。

隨著王莊煤礦民主管理力度的加大，為了更好地落實職工代表的各項職權，開展經常性的民主管理活動，該礦不斷落實職權，講求實效，為企業提供民主決策平台。把完善職代會製度，落實職代會職能，豐富職代會內容，發揮專委會作用，提高職工代表參政議政能力，作為完善職代會民主管理體係的主要工作來抓。職工代表大會上，選舉產生了七個專門工作委員會：民主管理民主評議監督工作委員會、生產經營安全建設工作委員會、生活福利工作委員會、規章製度工作委員會、代表資格審查工作委員會、提案工作委員會、勞動爭議調解工作委員會。並建立了專門工作委員會工作製度，使各個委員會工作有章可循，為該礦民主決策提供了保障。同時還著重抓了職工代表大會的管理工作，職工代表大會製度走上了規範化、科學化的管理軌道。為了保障職工民主管理的權利，充分發揮職工的積極性和創造性，增強企業活力，提高經濟效益，從代表的產生到大會召開的程序等作出了詳細的規定，對職工代表的組織機構、權利和義務、職責、培養、管理等作出了明確的規定，規範了職工代表的行為，更好地發揮了職工代表在企業民主管理中的作用。在落實職權、講求實效方麵時，做到了“七個必須”，即企業改革方案、發展目標必須經職代會審議，企業的重要規章製度必須經職代會討論同意，涉及職工生活福利的事必須由職代會討論決定，企業領導幹部必須接受職代會的民主評議和監督，業務招待費使用情況必須向職代會報告，集體合同草案必須經職代會討論通過，其履行情況必須向職代會報告。（李飛）