潞安王莊礦工會“四字法”提高幹部職工素質

潞安集團王莊礦工會“四字法”提高幹部職工素質

潞安王莊礦工會努力提高工會幹部素質，采取學、比、管、勵“四字法”，增強了工會幹部自身素質，打造出適應新形勢的工會幹部隊伍，收到了良好的效果。

“學”：建立幹部學習製度，采用“雙向”學習方法堅持自學與集體學習，利用每天班前會、周二、五安全學習時間，組織幹部職工進行理論學習、業務知識學習、文件學習、形勢任務學習，每周學習時間不少於5個小時，為檢驗學習效果，還不定期舉行學習考試，做到了嚴格學習簽到、考評、筆記製度。同時還采取“菜單式”培訓的方法，有效激活了大家學習的熱情，與此同時還采用“走出去、請進來、坐下來、集中學、業餘學、自己學、互相學”等方式，進一步提高工會幹部的業務素質和工作質量。

“比”：在幹部職工中，在部與部之間開展“比學習、比業務能力、比奉獻”的“三比”活動，結合“創爭”活動的開展，幹部職工學習熱情高漲，不僅在業務上專研，在晉升職稱、提升學曆上還下功夫，參加自考的人數越來越多，讀書、學報、提升技能的氛圍也越來越濃厚。整體素質快速提高。

“管”：不斷完善製度建設。在工會幹部職工中積極開展創先爭優活動，要求每名工會黨員幹部與一名群眾結對子，為群眾辦一件好事實事；為企業發展提一條有價值的合理化建議；每月由一名部長帶隊，堅持深入基層督導檢查工作不少於一次，認真聽取基層隊組和職工的建議和意見，及時反饋信息，解決出現的問題，化解糾紛。製度下的工會團隊，工作效率大大提高，工會的橋梁紐帶作用得以很好發揮。

“勵”為廣大幹部職工提供廣闊的平台，建立激勵機製，激勵大家工作熱情和創造力。在評先選優、提幹的角度上，優先傾斜政治過硬、工作積極勤奮、業務素質高、工作能力強的人員，對有業務專長的人員，選派學習深造，有效激勵了大家的學習工作積極性，提升了工會工作績效。（張麗玲）