冀中能源峰峰集團大淑村礦主題實踐活動在宣傳引導中煥發了活力

冀中能源峰峰集團大淑村礦主題實踐活動在宣傳引導中煥發了活力

今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦麵對企業經營形勢“寒冬”，煤炭市場低迷，礦黨委圍繞“管理創新，降本增效”這一核心主題，以創新管理增效、深挖內潛降本、科技引領提質的新途徑，向管理和成本要效益。

一是營造氛圍，組織得力。礦黨委緊跟企業形勢和集團公司的決策，充分利用《中心組學習周刊》、《政工簡報》、電視、廣播、網站及OA等途徑開展了“學講話、明任務、鼓幹勁、立新功”形勢任務教育活動，都能分階段在第一時間充分利用碰頭會、班前會等各種會議和場合向全礦廣泛宣傳不同階段集團公司的會議和講話精神。特別是在四季度，圍繞集團公司“兩學一保”和“八個不動搖”講話精神，速掀起學習宣傳活動熱潮。同時，宣傳部專門圍繞當前的形勢任務撰寫了“千磨萬擊還堅勁”和“全力營造心齊、風正、勁足的良好氛圍”的兩期形勢任務教育宣傳材料，使全礦上下統一思想，明確任務，堅定了完成生產經營任務的信心和決心。二是管理創新，載體多樣。在形勢任務宣教的基礎上，全礦幹部職工圍繞既定目標，廣泛開展“保安全、保穩定”勞動競賽和《企業有困難，我們怎麼辦》大討論活動，圍繞踐行“八條禁令”、“八個一切”措施，進行定期不定期檢查，對違反規定的幹部職工，給予嚴肅處理，切實做到令行禁止。幹部職工圍繞創先爭優、奪旗爭星等活動掀起了“人均創效1000元、全礦增收200萬”活動熱潮，通過突出管理和技術上的創新創效，截至10月份累計創新創效500萬多元。按照“55條措施”、“89條合理化建議”等相關舉措，製定出台了80多條剛性措施；大力開展技術革新創新活動，堅持每月開展“精優作業法”、“創新成果”和合理化建議征集活動，今年以來，共收集了2200條合理化建議。對15條建議進行了獎勵。三是在完成日常生產過程中，實施了“避峰填穀”用電管理等措施，加強生產源頭管理，降低生產成本；注重加強生產配置優化，生產中增收創效。在172102溜子道改進支護工藝，創效100多萬元。在精煤產生產管理中，嚴抓精煤灰分和水分兩大指標，並通過合理搭配薄厚煤開采等措施，使精煤合格率達到100％，確保了市場份額，通過“創新管理、降本增效”的多種舉措，全礦幹部職工都從思想、行動上升騰起“開源節流、增收節支”的信念，相互傳遞聲音和思想，同心同德、群策群力，用一個個振奮人心的創新舉措譜寫出了增收節支新樂章。（王世林）