薛村礦多措並舉降成本

本報訊 （解俊平） 冀中能源峰峰集團薛村礦為節支降耗，多措並舉，積極完善製度，嚴格考核，經營管理取得了明顯成效。

為節約成本，該礦各單位認真落實礦材料成本管理要求，積極完善製度，製定措施，重點加大了對材料費用的全過程跟蹤管理、控製，尤其是加大了聯掛工資的跟蹤監控考核，做到了目標明確，責任到人，管理到位，各項費用指標得到了有效控製。成本中心不斷加強對成本的03manbetx ，及時對不合理材料投入予以調整。同時，對材料物資因管理使用不善，造成亂扔亂放、丟失、壓埋、積壓等現象的責任單位下達聯單限期整改，並給予了經濟處罰。安監部成立了物料環境管理小組，每周五對各生產作業場所開展全方位安全隱患、物料管理情況，進行專項檢查，對發現的問題及時進行了處理和整改，有力地促進了井上下物資的規範管理。為降低成本，該礦還強化了煤質管理，調度室牽頭組織，並對安、技、調等相關職能科室進行了分工，做到了生產工作麵每個生產班都有職能科室人員跟班抓煤質，並細化了皮帶運輸監控機製，皮帶在運輸過程中，發現大碴塊的，立即停止運輸，進行處理，促進了煤質的不斷提升，從而有效的降低了成本。

冀中能源峰峰集團薛村礦製修區解俊平