一片丹心映四侯

一片丹心映四侯

—訪山西煤銷集團陽城四侯煤業礦長王海龍

《山西煤銷》特約記者 趙學進

王海龍，山西煤銷集團晉城陽城四侯煤業礦長，曾於2002年組織推廣長壁式工作麵采煤方法改革，使煤礦獲得“新生”，被當地政府授予“引領煤炭企業發展的一麵旗幟”榮譽稱號。之後，先後組織、領導了四侯煤業的重組以及資源整合工作，為煤礦平穩過渡和後期建設做出了突出貢獻。近日，記者采訪了這位頗有“王者之相”的“海之蛟龍”。

記者：不久前，集團公司董事長劉建中、總經理曹耀豐和晉城公司經理曹明輝等領導先後來陽城公司調研、指導工作，你對此有什麼感想或認識？

王海龍：集團和晉城公司最高領導在短短半個月時間內先後來陽城公司調研，深入煤礦、井下進行現場觀摩、指導工作，既說明集團領導對晉城和陽城公司的關注和關愛，也是對我們基層同誌的鞭策和鼓勵。集團領導關於礦建的論述具有極高的科學價值和現實意義，他們的建礦思想和建礦理念，就像一盞明燈，使我們長期從事小煤礦經營管理者的心胸豁然開朗，有了這樣的決策者和先進思想引路，我們更加有信心、有勇氣、有幹勁。

記者：你們對貫徹、落實集團領導在調研時的講話精神采取了哪些措施？取得了什麼樣的效果？

王海龍：實事求是地講，集團領導的講話讓我們進一步明確了方向、給我們鼓舞了士氣。調研結束後，我們立即組織礦領導、“六長”、各部門負責人以及施工單位項目部領導召開了專題會議，進行了學習、傳達和大討論，得到了思想上的高度認同、認識上的高度統一、行動上的高度一致。目前，井巷主體（三期）工程正在緊鑼密鼓、有條不紊地進行，進度和質量均比以前有了明顯提高，其中，出地基後的工程建設達到了平均七天一層的速度。如今，四侯煤業天天都有新起色、周周都有新變化，呈現著爭先恐後、熱火朝天的可喜景象。

記者：據了解，四侯煤業的安全文化具有鮮明的個性，你們是如何開展創建活動的？

王海龍：安全文化是煤礦的靈魂和動力源。我們的創建工作主要有“兩個標準”，即：安全裝備“高、精、尖”，安全管理“零缺陷”。“三個敢於”：一是在設備配置方麵敢於下本，近幾年，我們已先後投資2000多萬元，安裝了自動化捕手攔、頂板離層儀、壓風自救和供水施救裝置等安全管理係統和設備，為安全工作構建了第一道“防火牆”。二是在培育文化方麵敢於下力，主要開展了以教導、引導、指導為手段的活動，經常性有組織地開展學習、討論有關法規和知識，觀看、03manbetx 02manbetx.com 案例，從中吸取經驗教訓；常態化地舉行以安全為主題的文藝演出和專業知識、業務技能等競賽活動，既豐富了職工的文化生活，也固化了大家的安全防範意識，在今年集團公司和晉城公司組織的三次業務競賽中，四侯煤業代表隊均取得了前三名的好成績。三是在獎懲方麵敢於下手，通過不斷完善製度規章，進一步明確了責任和獎懲界限，獎優、讓庸者眼紅，罰劣、讓當事人心疼。通過軟措施（文化引導）、硬手段（獎優罰劣）使遵守01manbetx 01manbetx 成為職工刻骨銘心的行為習慣。

記者:作為集團公司的重點建設礦井和晉城公司計劃在今年內實現聯合試運轉的礦井，你們目前的基建情況如何？明年的目標是什麼？

王海龍：截止10月底，我們已累計完成掘進進尺3446m，占全年計劃進尺3848m的90%；完成工程煤產量40750噸，占年計劃43000噸的95%，井下工程已完成一、二期全部掘進和改造任務。目前，三期工程建設正在緊張有序地進行。明年，我們的主要工作以聯合試運轉和辦理轉產手續為主，一月底前完成手續審批並聯合試運轉六個月，年底前完成年產90萬噸設計規模的竣工驗收和《安全生產許可證》、《煤炭生產許可證》的申領工作。全年計劃完成掘進進尺2307m,產量40.68萬噸，力爭有所突破。

記者：作為有著近二十年煤礦管理經驗的礦長，你如何看待和麵對煤銷集團及四侯煤業的未來發展？

王海龍：煤銷集團已經躋身世界500強，有著雄厚的戰略儲備和發展實力，加上有個高素質的領導集體和特別能戰鬥的優秀團隊，煤銷的未來是美好的、陽光的。四侯煤業作為這個團隊中一分子，要堅定不移地執行集團和市、縣公司的戰略部署和方針政策，我作為一礦之長，將一如既往地把自己的熱誠和心血貢獻給心愛的事業，一如既往地朝著“陽城煤銷爭第一、晉城煤銷創一流”的目標前行，不負重望、不辱使命，團結和帶領一班人，抓住一切有利時機、調動一切積極因素，全速加快礦井建設步伐，把四侯煤業建成“精品工程”、“示範礦井”，為煤銷集團發展做出自己應有的貢獻。