陝煤建司提前完成全年生產任務

　　陝煤建司提前完成全年生產任務

　　11月6日，從陝煤建司傳來喜訊：截止昨天下午16時，該公司全年累計原煤生產150.0997萬噸，提前56天完成集團公司下達的全年150萬噸的生產任務。

　　據了解，今年下半年工作會的召開，使該公司上下認識到煤炭市場的嚴峻形勢。會上提到，按照集團公司今年年初確定的各項工作目標不變、力度不減、要求不降”的總體要求，該公司及時調整產量計劃，采取管理、組織、安全等措施和強有力的執行力，積極組織生產，努力完成今年9億元產值目標。

　　今年來，陝煤建司在保證生產任務中的最大困難是銷售問題，煤場、煤台囤積造成周轉困難。該公司從提高煤質和聯絡用戶兩個方麵保銷售。該公司黃陵地區的三個煤業公司由於處在黃陵礦區薄煤層區域，地址構造複雜，開采難度大、煤質不穩定。對此該公司從源頭抓起，在井下現場，將劣質煤、夾矸層現場處理。針對今年五、六月份由於發熱量不穩定、灰分大造成的煤質波動等因素，公司進行煤質實時監測監控，確保煤質穩定。其二，積極聯係用戶。前半年主要是通過運銷處走訪聯係用戶和召集用戶座談的方式，與用戶建立友好聯係，在價格上達成優惠協議，並承諾在煤炭緊俏時優先供應的協議。

　　同時，加大安全檢查力度，每月對各煤炭生產單位進行安全大檢查，對檢查出的隱患現場“盯”住整改，若現場解決不了的，則上安辦會定責任、定時間、定獎罰，確保及時整改落實。同時加大檢查監督力度，提高監督管理人員的安全責任心，確保隱患查處一條，整改一條，堅決杜絕隱患重複出現。

　　在組織生產方麵，進入後半年以後，信息調度中心對生產任務完成狀況由每月一總結改為每周一總結，詳細03manbetx 完成幅度，天天摳，周周03manbetx ，對沒完成周期任務的單位進行督促。

　　在項目建設與生產任務交錯進行的複雜形勢下，該公司在蒼村煤業綜采設備安裝、瑞能煤業機械化改造、雙龍煤業技改等項目開工前，對運輸障礙、通風係統風量分配、人員調劑等所有能遇到的問題提前籌劃、超前部署，確保了項目建設與安全生產有條不紊的進行。(汪琳)