冀中能源峰峰集團薛村礦行政科俯下身子做幫扶

近日，薛村礦行政科結合單位實際，多層次、多形式對困難職工進行真心真意的結對幫扶活動，職工從中得到了滿意和來自企業家庭的溫暖，促進了企業穩定發展。

建立幹部與職工的結對幫扶機製，實現製度幫扶。該科為確保結對幫扶工作不走過場，不流於形式，職工把幹部當成貼心人，將單位當作溫暖的大家庭，製定了《行政科領導幹部與困難職工結對幫扶實施辦法》和《行政科領導幹部家訪困難職工和談心製度》、《行政科領導幹部結對幫扶工作評價製度》，領導幹部要與困難職工形成一對一幫扶對子，領導幹部公開幫扶承諾，接受職工監督，要求每一名領導幹部結合幫扶對象的生活、生產以及業務知識能力進行結對幫扶，體現單位家庭的溫暖。

暢通與困難職工溝通渠道，實現信息幫扶。該科為進一步營造順暢的溝通渠道，強化領導幹部結對幫扶實打實，把單位副科長以上管理人員的辦公電話和手機號碼進行公開，實行24小時開機，確保第一時間掌握困難職工情況，根據所掌握到困難職工情況，及時、有效地為困難職工解決實實在在的煩心事、難事，解決生活煩憂。

狠抓困難職工技能培訓，實現能力幫扶。該科從提升困難職工業務技術著手，開展了“名師帶高徒”活動，結合各工種崗位實際，為每一對師徒量身製定了學習培訓計劃，製定了相關考核標準，通過開展師帶徒活動，激發困難職工學業務的積極性，對通過技能考核後的困難職工在崗位工資提升一個標準，使困難職工從提升業務中得實惠。