礦井生產組織協調的“紅娘”——記攀煤大寶頂礦優秀共產黨員閻賀廣同誌

　　礦井生產組織協調的“紅娘”——記攀煤大寶頂礦優秀共產黨員閻賀廣同誌

　　閻賀廣同誌現任川煤集團攀煤大寶頂礦生產調度中心主任、機電副總工程師。2012年6月，榮獲大寶頂礦“創先爭優”優秀共產黨員稱號。

　　2010年8月，在擔任大寶頂礦生產調度中心主任時，他沒有豪言壯語和動人誓言，深知肩上的擔子和責任，清楚今後自己工作的特殊性。上任後，他在心裏有了初步的工作思路和打算，堅信自己隻要通過不斷努力和現場實踐，力爭在短時間內全麵熟悉和掌握全礦采掘生產環節及現狀，使自己盡快地進入良好的工作狀態，積極協助領導抓好生產組織、現場管理和協調配合等工作，為全礦的安全生產和經營管理履行了自己的職責，被采掘單位的幹部職工稱為生產組織協調的“紅娘”。

　　雷厲風行是他一貫的作風。2010年9月的一個四點班，綜采一隊4223-25工作麵機組下割10架時，運輸巷DSJ100/75×2型皮帶突然出現故障停運，現場機修人員幾經查看和檢修都未找到故障緣由，時間一分一秒地流逝，轉眼一個小時過去了，當班跟班隊幹立即向礦調度做了詳細彙報，希望能得到相關的技術支援。正當值班的調度中心主任閻賀廣接到求援電話時，他及時召集機運科及生產技術部值班人員緊急集合到綜采一隊綜采麵現場。在認真聽完現場機修人員的彙報後，此時他心裏有了清晰的故障處理方案，在逐一分工後他也投入到故障檢查排除中。經過不到50分鍾的處理，故障全部排除，恢複了正常運轉，現場又響起了割煤機組的嘹亮歌聲，現場各位臉上也露出了滿意的微笑。

　　協調組織是他一貫的做法。他跟班入井不僅是行使生產組織職責，而且對各個環節的協銜接、工種間的配合也要了如指掌。每天入井後，他按慣例對各係統進行巡視巡查，尤其是對頂板管理、通風設施、機電設備、斜坡提升、大巷秩序以及風水管路等堅持走到看到，做到一絲不苟。在現場經常與跟班幹部、作業人員進行交流談心，了解掌握生產動態，耐心仔細傾聽來自各方意見和建議，對每個生產作業環節做到心中有數。2012年3月，他跟班來到綜采二隊4321-36工作麵進行安全巡查時，發現當班機修人員正在艱難的處理支架咬架故障。他發現機修人員處理不熟練，可能會耽誤原煤生產，為確保支架咬架故障的順利處理，他立即與綜采一隊跟班幹部協調，要求他們支援。在得到技術支援後，他也參與到支架咬架故障處理工作。在整個故障處理過程中，他始終不忘及時提醒作業人員必須按要求對工作麵所有支架進行調架、推溜處理和電器、纜線的保護。當處理完畢時，大家才發現他全身已被汗水濕透，投向他的眼神是無盡的感激和敬佩。在一番叮囑後他才滿意地離開現場，奔向下一個目標。

　　他的身影忙碌地奔波在井巷深處，帶給礦工們的是一種自信和力量;他的腳步穩健地烙印在寶鼎腹地，留下的總是記憶猶新的往事。他沒有停留，沒有驕傲，繼續沿著人生目標奮勇前進。

　　攀煤大寶頂礦黨委宣傳部

　　2012年11月9日