11
月
6
日
下午，集團公司總經理宋海濤赴劉東煤礦進行現場指點迷津。針對村莊搬遷、礦井接續、充填方案、安全管理、煤炭銷售等問題提出指導性建議。
在我礦三樓會議室，礦領導徐建慧、宋成標、王鈺、範學秋、俞文廣、王誌兵及主要職能部門負責人參加會辦會。會辦會上，集團總經理宋海濤先是聽取了礦紀委書記俞文廣作《村莊搬遷工作進展情況》的彙報。針對報告，他提出了幾點意見：一是確定搬遷人口總數。采取非常規性手段，紮實仔細的開展工作，使總戶數真實可靠；二是確保搬遷工作如期完成。時間緊，任務重，對於較大型附著物，要盡快啟動，村莊搬遷
2015
年
12
月
31
日
結束，最遲
2016
年
6
月
30
日
，3年半必須搬掉。針對礦井接續工作，他提出：一是做好接續編排。要均衡生產，產量保持穩定；二是做好儲量預算。統計7煤和10煤的配比；三是做好工作麵充填工作。兩個工作麵永遠不能同時充填；四是資金的合理分配。明年二水平的開拓工程盡可能結束。騰出資金投入到村莊搬遷中去；五是做好三水平設計方案。2015年拿出三水平設計方案，2014年底前拿出三水平地質報告。這兩年要做好三水平地質勘探工作；六是定員問題。2013年初1250人，年末1100人。他指出充填開采方麵一是充填開采的必要性和迫切性。二是實施充填時，要進行充分的調研和論證。三是充填材料成本要單列。四是地麵超前設測量點進行觀測，做到心中有數。五是加強風井管理。安全管理方麵他說：一是井下安全是重點。這是礦井一切工作的出發點和落腳點。二是做好二水平防治水實施工作。三是加強二水平瓦斯防治。
最後，他還對礦井的煤炭銷售工作提出了具體指導性意見。
