峰峰集團新三礦通風區築牢“一通三防”戰線獻禮十八大
本網訊（通訊員 姚辰秋）十八大召開後，冀中能源峰峰集團新三礦通風區全體幹部職工認真學習了胡錦濤講話精神，並以講話精神為動力，進一步加強一通三防質量標準化建設，深入開展修舊利廢，節支降耗等活動，為該礦完成全年各項任務提供保證。
加強質量標準建設，打造通風精品工程。該區從細微之處做起，在現場管理、責任落實、考核獎懲、動態達標等方麵，切實做到找準問題、找實問題、找全問題，並不斷總結經驗，明確下一步的整改措施。根據“一通三防”質量標準化新標準，該區製定了嚴格的質量管理辦法，不斷完善考核製度，對質量不合格的實行一票否決並加以處罰，形成“質量管理無借口”的管理機製。該區對各隊負責人進行了具體分工考核，對每班的工程質量都指定責任人，當班隊長對當班工程質量負全麵管理職責。區跟班管理幹部重點加強對安全質量標準化創建的監督管理，堅持做到四查：即查質量、查現場、查隱患、查違章違紀。同時著重加大對通風設施的質量化管理，對風筒、瓦斯監測探頭、監測線路、風門和風牆等通風設施的施工標準進一步提高，由跟班幹部對當班的工程質量進行全過程監督、檢查、管理和驗收，並堅持用事實說話，對不達標者，責令進行整改，確保符合安全質量標準化管理規定。
嚴把材料關，節製降耗創效益。該區把材料消耗作為節支降耗的重要手段，嚴格落實材料計劃、審批、核算製度，確保全年材料使用實現利潤最大化。該區通過加大宣傳力度，增強全員降本增效責任感。形成了“省下的就是賺來的，人人都是經管者”的崗位經營理念。同時針對崗位工種多的特點，進行細致摸排和統計後，製定了《材料使用計劃明細表》，由分管區科長和材料員依據材料使用特點、材料日消耗情況和崗位工種特點，製定每月材料計劃，實現材料計劃的科學性和合理性。進一步落實材料核算責任追究製度，規定班隊長為材料計劃責任人，避免當月材料出現物資積壓和浪費現象。該區還進一步強化公開審批環節，發揮職工監督作用，材料計劃申報後，分管區長和各隊負責人集中到一起，利用公開材料計劃形式，相互進行推算和校正，防範使用過程中材料的瞞報和亂報現象，發揮監督效力，確保審批的準確性和公正性，實現材料消耗最少化。同時，該區大力開展修舊利廢活動，他們組織黨員利用業餘時間獻工時，修理監測探頭、電話等設備。還組織人員收集廢舊放炮母線、破舊風筒等物品進行修複，供本單位再利用。
