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新大地公司 “精一、兼二、會三”實施方案

作者:北極狐 2012-11-13 10:06 來源:狗万manbet官网

  新大地公司 “精一、兼二、會三”

  實 施 方 案

  新大地公司各單位、機關部室:

  為認真貫徹落實新大地公司1號文件創新推進公司特色培訓 “精一、兼二、會三”素質攀升工程,特製定新大地公司精一、兼二、會三實施方案,並說明如下:

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅持“管理、裝備、培訓”並重、並舉的原則,以公司一號文件精神為指針,實施全員培訓素質提升工程。進一步提高職工的素質,保持全公司持續穩定的安全生產形勢,確保安全生產目標的順利實現。

  “精一、兼二、會三”培訓工程是推進職工技能學習、提高的一項基礎工作,也是推進職工技能縱向、橫向發展的必要基礎工作,在職工基礎培訓工作中占有重要的地位。職工技能的高低和專業技能的多寡,直接影響煤礦安全生產。近年來,隨著國家和集團公司對煤礦安全培訓工作的逐步重視,職工培訓工作取得一定成績和進展,但在煤礦從業人員“一專多能”人才的培養方麵仍存在差距,為此,必須采取有效的措施,加大“精一、兼二、會三”培訓工作的力度,提高“精一、兼二、會三”培訓工作的進度。

  二、工作目標

  1、通過三到五年的時間,使技能鑒定有較大的提升,預計到2012年底初級達到60%,中級10%,高級5%,2013年底初級達到70%,中級15%,高級8%,2014年底初級達到80%,中級20%,高級12%,2015年底初級達到90%,中級25%,高級16% 。

  2、井下、地麵崗位操作人員在三到五年的時間裏,除培訓合格證外,每人至少持一個工種的特工證或操作證,60%的職工持有兩個工種的特工證或操作證,30%的職工持有三個工種的特工證或操作證。

  三、具體培訓形式及方案

  1、統籌規劃、分工負責。把職工“精一、兼二、會三”培訓工作納入職工日常培訓工作當中,由職工學校組織,人力資源部、安監處、財務等部門共同監督配合,各單位書記、技術員、工長根據本單位員工實際情況具體負責實施,利用“幹部上講台、”及二、五活動的時間,組織職工進行各工種的學習。

  2、各隊組要充分利用“培訓到現場”機會,由科級以上領導幹部組織各基層隊組,由隊長、書記、技術員工長具體負責,利用工作中實際現場遇到的問題及時培訓各工種專業業務知識,切實有效的提高各工種現場操作技能。

  四、培訓具體要求

  1、建立統籌協調、相互兼顧、有序運行的工作機製。充分利用“幹部上講台”授課時,各單位要按照職工學校的要求,製定符合實際情況的季度培訓計劃、月度培訓計劃,要有教案,教案在使用前必須先由各單位分管主任工程師簽字,再由職工學校審核簽字後方可用於教學。培訓時要有培訓記錄,有員工簽到表和筆記。

  2、利用“培訓到現場”培訓時,要有記錄,並記錄在調度台賬上,各單位書記、隊長、技術員要及時整理培訓內容並將其寫在每日一題黑板上,由職工複習學習,並及時寫出學習心得。

  3、加大培訓獎懲力度,增強培訓實效性,充分發揮經濟杠杆在職工技能等級獎勵、培訓組織、過程監管、效果評價等方麵的積極作用,鼓勵職工、培訓教師、公司工程技術人員、各單位黨政領導等積極參與職工“精一、兼二、會三”培訓工作。各單位正職及技術員每月對各單位持證特工證及操作證人員進行一次考評,根據考評結果選拔優秀的崗位能手,報人力資源部、職工學校審核,並給予一定的獎勵。

  4、突出重點、講求實效。各單位應將重點首先放在本單位的特殊工種和主要操作工種上,其次放在其它工種上,分工種、分層次、分階段地逐步推進職工技術培訓、職業技能培訓、在崗技能提升培訓,逐步引導職工由不會到會,由初級技能到中級技能,再到高級技能,由“精一”技能向“兼二”技能發展,再到“會三”技能的方向轉變。著力提升培訓質量,使經過培訓的職工都能掌握至少三項實用技能,提高職工的綜合素質。

  五、保障措施

  1、各單位(部門)根據總體培訓目標,製定出詳細的培訓計劃,將目標落實到工種、工種等級、人員、達到目標的時限等。按期達到標準的,要加以獎勵,到期不能達到目標的,要嚴格考核。

  2、實行全員參與,到2015年底前,力爭實現從業一年以上的煤礦從業人員人人有煤礦職工技能等級證書。沒有達到此標準的員工要進行一定的經濟處罰,同時根據未達標員工的數量多少對單位分管負責人加以處罰。

  3、各單位要加強安全生產培訓教育,加強思想政治工作,改變職工煤礦工人“隻要有力氣,可以無知識”的思想,關心職工知識、技能需求,要把職工知識、技能需求納入培訓工作的重要內容。

  4、各單位(部門)要發揮黨、政、工、團的優勢,開展切合實際、行之有效的職工“精一、兼二、會三”培訓活動,營造濃厚的安全文化氛圍。

  職工學校對全公司各單位的職工“精一、兼二、會三”培訓工作負責管理、考核、指導、監督責任。職工學校每月對各單位進行一次職工“精一、兼二、會三”培訓工作的專項檢查、考核,及時指導、更正培訓工作中存在的問題。各單位應根據職工學校提出的要求及指導意見,結合單位實際情況,製定出符合實際、切實可行的實施方案。

  新大地公司

  2012年2月5日

  附表一:

  職工“精一、兼二、會三”培訓工作任務分配表

  單 位承擔培訓工種

  職工學校礦山救護工(含技師)

  生產技術部主提升機操作工

  安監處安全檢查工

  機電動力部煤礦機械安裝工、煤礦輸電線路工、主扇風機操作工

  選煤廠浮選工、采製樣工、煤質化驗工

  機電隊礦井維修鉗工、礦井泵工、輸送機操作工、礦井維修電工(含技師)

  綜采隊采煤﹤掘進﹥機司機、支護工、液壓支架工(技師)采煤工(技師)、綜采維修電工(技師)、綜采維修鉗工(技師)

  掘進一隊錨噴工、巷道掘砌工(技師)

  掘進二隊裝岩機司機、巷修工

  運輸隊礦車修理工、信號工、把鉤工、絞車司機

  準備隊礦井軌道工、電機車修配工

  通風瓦斯隊爆破工

  通風綜合工程隊礦井防塵工

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