同煤集團白洞煤業六項措施提升礦井安全管理水平

今年以來，白洞煤業公司把物的 安全質量 標準化和人的 安全行為規範化有機結合，抓住重點，全麵兼顧，形成提升礦井 安全 管理水平的強大合力。 1、突出生產作業現場的源頭達標，扭轉“先開工後搞 標準，逐步 管理漸進達標”的 管理陋習，對源頭不達標的現場堅決不準進入下一步作業。 2、突出特殊作業環節達標，對生產作業現場過頂板破碎區、探放水、工作麵搬家等特殊環節，采取專項 措施強化現場 管理，嚴格做到環節達標。 3、突出工程質量動態達標，繼續推行 安全質量 標準化編碼管理，建立健全工程質量驗收機製，重點抓好隱蔽工程如錨杆（錨索）長度（角度）、噴漿厚度等的現場監督檢查，以施工過程的達標促進整個工程質量的全麵達標。 4、突出各大係統整體達標，堅持建設機電硐室、車場、采掘工作麵等精品工程，以點帶麵，推進各大係統達標工作的全麵提升。 5、突出工藝工序操作達標，進一步紮實推進 標準崗建設，大力倡導“上標準崗，幹標準活”，以嚴格的工序、工藝保證工程質量和操作安全。 6、突出員工行為安全達標，強勢推進“手指口述”安全確認法，使員工真正理解和掌握操作要領，達到人、機、環、管的有機結合和良性互動。