肥礦聚隆公司強化“三字”促工程質量進度雙提升

肥礦聚隆公司強化“三字”促工程質量進度雙提升

四季度攻堅戰以來，山東能源肥礦聚隆公司著力強化“預”、“嚴”、“實”三字，促工程質量、進度雙提升，為全麵完成各項工作任務夯實了基礎。
著力“預”字抓源頭。該公司以強化安全教育為抓手，濃厚安全氛圍，在廣播站開辟了“決戰四季度，我該怎麼辦”專欄，結合崗位實際，人人發言，人人表決心；要求班前班後會上、科務會上必須講安全，進一步使員工真正從思想上認識安全的重要性；繼續強化“安全學校”管理，明確專人有針對性地對“四違”想四違，不敢四違，不能四違”，達到“受教一次、管用一生”的目的，真正從源頭上遏製“四違”發生。

著力“嚴”字抓基礎。該公司嚴格落實管理人員“安全管理缺陷自查自糾、互查互糾”活動，對查出的隱患限期整改，在限期內未落實整改的給予嚴肅處理。職工之間簽訂互保聯保責任書，並做到一人違章連帶全班，一人違章互簽合同雙方受罰，增強廣大職工互保聯保意識，促進班組安全生產。
著力“實”字抓現場。采取領導現場指導、現場抽查的方式，對施工現場進行嚴格排查，保證製度措施落實到現場，確保安全形勢持續穩定，四季度以來，共製止違章30餘起，排查隱患20餘處。繼續強化幹部現場帶班製度,明確每位帶班管理人員具體工作內容和擔負的職責,強化帶班管理監督,不斷完善現場安全管理手段。定期組織開展安全檢查活動，堅持每天早上開會安排當天工作，晚上對全天工作進行全麵檢查，找安全管理、安全教育、製度落實等方麵存在的問題,加強薄弱環節的監督檢查,消滅安全管理缺陷,努力實現安全工作由查“四違”、查隱患、查達標等治“標”工作,向查人的安全意識,查工程質量的深層次缺陷,查管理漏洞的治“本”上進行轉變,實現安全管理標本兼治。