中興煤業強推“五化”確保十八大期間安全生產
中興煤業強推“五化”確保十八大期間安全生產
十八大會議期間,確保安全生產必然是煤礦企業各項工作的重中之重。近期,中興煤業公司以班組建設為依托,大力推行“五化”管理,突出抓好基層隊組、班組日常行為規範,現場作業標準,從根源上確保安全生產有序進行。
隊組班前會規範化。每班班前會首先進行充分的安全教育學習,助力每名職工從思想上重視起來;其次必須進行“每日一題”學習活動,保證職工安全知識水平有效提高;在安排每班工作任務時,隊長、班長必須講清當班作業安全注意事項、應采取的安全措施、應使用的安全器具、提醒當班職工按製度作業、預想可能發生的問題以便采取相應的措施等;同時,要認真做好每班班前會會議記錄。
入井宣誓軍事化。每班職工下井前必須進行安全宣誓,宣誓前做好充分準備工作,認真檢驗頭燈、自救器等隨身儀器的安全有效,服裝鞋帽整齊並佩戴上崗證,宣誓時做到聲音洪亮、動作統一利落,同時安監部門委派專人對每個隊組安全宣誓儀式進行嚴格監督,對不符合標準的職工及時指正後方可下井,以此來引導職工上標準崗、幹標準活的思想意識。
作業操作標準化。與崗位描述和手指口述的實際應用相結合,利用班前會、周五例會等平台組織廣大幹部職工以班組為單位認真學習領會“煤礦三大01manbetx ”,並督促落實到實際工作當中。狠反習慣性“三違”現象的發生,將抓“三違”人員列入領導幹部帶班下井職責當中,對發現的“三違”人員送職工學校或集團公司學習班,考試成績合格後方可上崗。以標準化辦公室牽頭,企計、安監、通風、機電等部門配合,出台一係列標準化方案措施,並定期對井下標準化基礎設施進行維護和完善。
隱患排查嚴細化。在礦、區、隊範圍內大力開展安全隱患自查、互查活動,遵循“既要嚴、還要細”的原則,建立隱患排查體係,對查出的隱患分類別、分係統的進行具體03manbetx ,對症下藥,明確責任人、時間和方法進行“四定”並嚴格整改落實,堅決杜絕各類零敲碎打的02manbetx.com 發生。
考核評比公平化。在各項考核遵循“公開、公平、公正”的原則基礎上,創新性地采取“N+1”的模式進行,即黨、政、工、團、安監、企計等部門進行分別打分,被考核單位上報自我評價分數,最後進行分數彙總的模式,以達到公平公正的目的。同時設立嚴明的獎罰機製,提高隊組、班組在日常安全生產工作中的積極性和主動性。
中興煤業在安全生產過程中大力推行“五化”管理,有效地提高了班組建設水平,推動了企業安全生產和諧穩定運行,保證了十八大期間安全生產無02manbetx.com 。
路鵬