執著堅守 保駕護航

　　執著堅守 保駕護航

　　——記攀煤公司花山礦先進集體通訊信息中心上位機房班組

　　“堅決不脫崗一分鍾，時刻監控全礦安全生產”，這是攀煤公司花山礦通訊信息中心上位機房班組全體成員對自己的要求。

　　為建立“信息化、數字化、智能化”礦井，實現減員增效，確保礦井早日達到240萬噸生產能力，花山礦於2011年7月成立了通訊信息中心上位機房班組，該班組現有成員16人，主要從事對電網係統、運輸區皮帶係統、生產用水係統、中央水泵係統、主通風監測係統、主壓風監測係統等十二大係統實施全天候監控。自該班組成立以來，所有成員以“創先爭優”活動為契機，立足崗位，務實創新，以突出的業績和優良的作風贏得了各級領導和職工群眾的稱讚。

　　建設學習型班組

　　成功是百分之一的天賦，加上百分之九十九的汗水。顯然一個優秀的班組不一定獨具天賦，但一定是善於學習的班組。該班組十分注意每一位職工的技能素質，製定了詳細的學習計劃。每月開一次班組會，對前一個月的工作進行總結，並安排部署下一月的工作計劃。對新來的職工進行上崗前的業務技能培訓，班組根據具體情況適時安排業務技能好的職工帶動業務技能稍差的職工，增強了班組成員的優勢互補。

　　建設紀律型班組

　　無規矩不成方圓，一個好的班組，更是離不開嚴謹的製度和規範的管理。該班組總結經驗，結合實際工作製定了一係列安全管理製度規範職工的行為，微機操作人員必須嚴格執行《上位機房安全管理製度》的有關規定，如不準脫崗，不準酒後上班，不準將水杯、水瓶等放在操作台上，嚴禁擅自修改、複製、刪除係統參數、數據和程序等。

　　建設安全型班組

　　“安全第一”是通訊信息中心上位機房班組工作的基本指導思想，工作中，該班組全體成員結合“全麵監控、預防為主”的指導方針，加強對各係統的監控，並著重提高班組成員的安全警惕意識，要求職工在工作時時刻細心、謹慎，及時發現安全隱患，並積極協調相關部門及時排除故障。

　　建設責任型班組

　　責任無處不在，存在於生命的每一個崗位。作為監控人員，為煤礦安全生產保駕護航是他們義不容辭的責任。為使井下生產每一秒都在監控範圍內，該班組實行三班倒上班製度，確保了對整個生產實行全天候監控。該班組的兩位班長文曉東、常文滔從沒休過雙休日，以防有突發情況可以現場指揮操控。2011年12月13日淩晨4:29分，井下供電係統發生故障，為縮短處理02manbetx.com 的時間，保證生產正常運行，班長文曉東在接到通知後，於4:36分就火速趕到上位機房送上照明電，生產係統於4:50分就恢複了正常。

　　建設節約型班組

　　節能增效一直是各個企業追求剩餘價值最大化的直接途徑。2011年，花山礦建成了礦井主通風、主壓風、綜采綜掘、水文等十二大監控係統，實現了礦井生產過程自動化、安全監控數字化、信息管理集約化，該係統可使礦井主要生產係統有效減少崗位人員，甚至實現無人看守，取消操作工，隻設巡檢工，從而減少整個礦井井下作業人數，特別是危險區域的作業人數。如今生產用水係統和主排水係統已充分體現出它的優勢，通過監控係統，該班組人員可以在電腦屏幕上直觀地了解到井下各水倉的用水情況，再根據其所需，通過遠程操控，合理調配生產用水，再也無需人工調配，實現了生產自動化，大大提高了礦井安全生產效率，同時也減少了經濟支出。

　　每一份榮耀的背後都承載著一份厚重的責任。通訊信息中心上位機房班組取得了有目共睹的成績，榮獲了“先進集體”的光榮稱號，麵對新的形勢，該班組成員決心在今後的工作中，精誠團結，發揚特別能吃苦、特別能戰鬥的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的台階。

　　攀煤公司花山礦：賴雪梅