XX煤礦企業年度工作回顧總結
成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰已經到來，一年來，我礦全體幹部職工，精誠團結，堅守崗位，兢兢業業 , 以安全生產為己任、以精細化管理為基礎、以全力打造標準化礦井為目標，緊緊圍繞《目標責任書》全麵開展各項工作，圓滿完成了各項經濟指標。又創安全生產雙贏的好成績。
二00九年工作回顧
二00九年，是安全生產年，六月份又是全國第八個安全生產月，按照市、縣、集團公司關於開展二00九年安全生產活動的總體安排，我們製定了《安全生產年活動實施方案》，《安全生產月活動實施方案》，在全礦範圍內開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現了“一個保持、兩大亮點、兩大創新”。呈現出平穩發展、和諧發展、健康發展格局。
一個保持是：安全生產繼續保持平穩發展態勢
(一)靠全民參與查隱患保安全
今年以來，為確保全年安全生產無02manbetx.com ，實現連續兩年無02manbetx.com 目標，設立了四道安全防線。一是由礦委作為安全責任主體抓安全，製定措施，完善製度，監督落實;二是成立了隱患排查辦公室，每十天開展一次隱患排查工作;三是跟班領導、安監員深入一線，跟班作業，現場查隱患，處理隱患;四是建立了礦、坑口、隊組三級網絡，設立了群監工作接待站，完善了製度，並選拔了21名群眾監督員，在工作現場查隱患。全礦形成了群防群治查隱患、補漏洞，保安全的安全網絡。
(二)靠抓機遇造聲勢，營造氛圍保安全
今年六月是全國第八個“安全生產月”我們按照“轉型發展、安全發展、和諧發展”戰略，借這次活動的東風，開展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一，加大安全宣傳力度。共粉刷大型標語10餘條，製作條幅20餘幅，出板報15期，發放宣傳資料5000餘份，懸掛安全警示牌20餘塊，利用內部網絡電視播放安全警示片80餘次，在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80餘塊。活動期間鄉寧縣歌舞劇團還進行了《安全月活動專場》演出，利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進行宣傳教育;第二，編寫了安全知識答題，在15個隊組中進行了安全知識競賽;第三，開展了形式別具一格、內容涉及較為廣泛的有獎猜謎活動。我們編寫了安全知識600題，進行了有獎竟猜活動。
(三)靠查隱患、補漏洞、促整改保安全
通過全年性開展查隱患、補漏洞活動，全礦共查出各種隱患300餘條，全部按照“三定”“四不放過”的原則進行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000餘米，建風橋2座，測風站6個，增加降塵管道5000餘米，增加風筒3000餘米，安裝自動淨化水幕89組，安裝自動爆破噴霧2組，掘進工作麵供風實現了雙風機、雙電源自動切換，通過一年來的查隱患、補漏洞、促整改活動，安全生產工作發生了很大變化，如今，各級領導查隱患的積極性高了，責任心強了，違章指揮的人沒有了，職工遵章守紀的人多了，違章操作的人少了，02manbetx.com 隱患少了，安全係數提高了，也正是由於全礦上下群防群治的緣故，我礦安全工作繼續保持良好勢頭。
兩個亮點是：
(一)地麵全部硬化、綠化
自建礦以來，我礦的礦區道路及地麵雖然硬化，基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題，但隨著標準化礦井建設的要求和人們對生活環境的欲望，更顯得不適應。今年以來，我們對營業磅進行了改造，礦區所有地麵全部進行了硬化，並在主要地段安裝了護欄和休閑設施，在主道兩側進行了綠化，如今，衛生清潔、道路平坦。
(二)文化活動與軍訓
我礦03年開始對所有職工進行軍事化培訓教育以來，受到良好效果：一是提高了職工整體素質，不論井下還是地麵，隨處都能聽到：領導好、您(你)好、謝謝、對不起的文明用語;二是在安全生產、環境衛生、文化活動以及突發應急事件中發揮了重要作用，已成為我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上，我礦組織了100人的大型鑼鼓隊，40人的保安隊和20人的禮儀隊，參加了剪彩儀式，得到了集團公司領導和觀眾的一致好評。
兩個創新
(一)總體管理工作創新
為進一步了解班子成員一年來的工作情況，及時掌握工作中存在的問題和不足，了解民情民意，讓職工不敢當麵說的話說出來，不敢當麵提的意見提出來，使我們的工作得到進一步提高。我們對班子成員一年來的工作進行了測評，通過對851份民意調查顯示，⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見與建議55條，我們按照誰負責、誰落實的原則，落實到人頭，能立即解決的立即解決，不能立即解決的給予解釋答複，做到有意見有回音有落實。⑶對井下安全生產環境、一通三防、飯菜數量價格、工資分配等六大類22項職工較為關心的熱點問題進行了測評，滿意度均在70分以上，通過民主測評，也暴露出了一些存在的問題，針對這些問題，我們逐條逐項進行了整改完善。
(二)職工生活改善上有所創新
抓安全工作也好，搞生產工作也罷，都離不開職工生活，俗話說：“吃飽喝好不想家”，為搞好職工生活，我們做了兩次創新：第一次是，分開兩個灶，在價格、質量、數量、品種、服務態度上展開競爭，由過去的有什麼吃什麼，變為想吃什麼有什麼;第二次是，大膽嚐試在價格、質量、數量、品種上做文章，實行了4元管飽的自助餐，
回顧一年來的工作，成績來之不易，是有關部門大力支持和正確領導的結果，是班子成員和全體職工齊心協力、團結奮進的結果，為鼓勵先進、鞭策後進，把愛崗敬業的精神繼續得到傳承，通過層層選拔評比，嚴格審查，共產生先進集體4個，勞動模範3名，先進個人35名，在今天的大會上進行榮譽與物質獎勵，希望大家不要辜負領導的期望，在今後的工作中要再接再勵，為惠源明天的輝煌再立新功。
2010年總體工作安排
今年工作的總體思路和奮鬥目標是：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的原則，按照“安全發展、轉型發展、和諧發展”要求，緊緊圍繞標準化礦井建設這一主題全麵開展工作。
除保持09年的“一個保持、兩大亮點、兩個創新”外，今年，繼續保持鞏固實現“兩個保持、兩個亮點、一個突破”。即：221工程。
一、兩個保持是：繼續保持安全生產無02manbetx.com 好成績，保持09年原煤產量基數。
一是把好培訓關。培訓是提高職工素質的主要手段，許多事故的發生主要是無證上崗、無崗前崗中培訓，致使法規和安全意識淡薄或缺乏專業技術知識造成的。隻有強化培訓，才能提高職工隊伍素質，才能保證安全生產。二是要回過頭來看一看，查一查，我們的安全生產責任製是否健全。安全生產涉及到方方麵麵，是一個多環節、多層次的係統工程，某一個環節的失誤就可能導致事故的發生，因而必須嚴把每一個環節、每一個層次、每一個人的安全生產關。這就需要建立健全一套即符合本礦實際、又不違背法律及01manbetx 的安全生產責任製。將責任製細化到每一個崗位，分解到每一個工種。三是要認真組織安全生產檢查。煤礦生產是動態作業，所以要進行經常的、定期的、不定期的安全生產檢查和日常安全巡回檢查，這是搞好安全生產的一個重要措施。
二、兩大亮點是：
(一)在“一通三防”工作中打造一個亮點。從現在開始，繼續完善製度，建立健全一套完整的規章製度，從設施設備上講較為齊全、科學、合理、準確;在管理方麵上水平，在工程質量上上檔次，工傷事故有所下降，在一通三防工作中摸索出一條在全縣同行業中領先的管理辦法。
(二)在企業文化建設方麵打造一個亮點。首先在內部形成濃厚的文化氛圍，以輪流軍訓，每年一次的安全宣傳月活動，幾個重大節日為基點，開展文化活動;其次要在節目編排上創新，要利用快板、小品、舞蹈等形式主要宣傳本單位發生的變化，不要僅僅限於唱紅歌。三是要出精品，通過內部開展，擴大影響麵、知名度、要把我們的鑼鼓、小品等文藝節目推向社會，參與縣級重大文藝活動之列。
三、一個突破是：
民主評議有新的突破
今年，我們對總體工作進行了民主測評，收到良好效果，但涉及內容不全麵，涉及範圍不廣泛，涉及人數不夠多。今年，對班子成員的測評內容要更加細化、全麵。總體工作方麵涉及到每個科室、每個工種、每項工作。由每年測評一次變為每季度一次。以更好地吸取意見、改進工作、服務於生產。
通過大家一年來的辛勤勞動，我們也實實在在的做了一些工作，同時也取得了一些成績。但是，我們的做法與行動，離上級部門與集團的要求還差得很遠，離行業標準還有很大差距，這就要求我們要以永不滿足的思想，以永不甘心落後的心態，信心十足的精神繼續努力，望各單位，要以這次會議為動力，製定措施計劃、完善製度、堅定信心、嚴抓管理、圍繞目標、積極開展工作，以更加優異的成績，於明年的今天在這裏共享、共贏、共創輝煌。
