冀中能源峰峰集團萬年礦降本增效“三招鮮”

冀中能源峰峰集團萬年礦降本增效“三招鮮”
　　本網訊 在當前經濟形勢下，冀中能源峰峰集團萬年礦科學製定決策，采取多種方式，深挖企業內部潛力，通過實施對標目標管理、以“四縱四橫” 精細管理，努力降低企業生產經營成本，確保企業平穩“過冬”。
　　一招把牢材料管理“無序關”。在去年材料節約創效百萬元的基礎上，今年該礦繼續加強材料管控工作，對材料的采購、儲運、領用等實施“一條龍”的全程跟蹤管理。在材料的采購上，堅持“四步走”首先是由使用單位按規定進行申報，其次是由相關部門製定采購計劃，三是進行會審審批通過，最後才是通過礦比質比價小組進行市場比質比價後才能采購，以此有效杜絕材料采購中的隨意性和盲目性，減少材料集壓和浪費，從源頭上把好材料“無序關”，使企業的每一分錢都能用到刀刃上。今年下半年以來，該礦通過比質比價和修舊利廢就為企業節約資金達30餘萬元。
　　二招減少無效成本“支出關”。在當前企業困難條件下，該礦嚴格推行“目標”管理、精細管理，進一步建立健全了指標考核管理體係和安全主體責任考核體係，強化安全成本和管理成本費用的管理，持續深入開展“挖潛”競賽和“雙增雙節、挖潛增效”等節本降耗主題實踐活動，大力消除“無效率、無效果、無效益”等“三無”工作，強化預算管理的剛性，對涉及企業發展的重大決策和安全生產中的重要舉措，都要首先經過廣泛征求操作層和管理層的意見後，再提交決策層討論實施，減少無效工作和無效支出，達到嚴控成本強管理的目的。
　　三招抓好科技成果“應用關”。該礦堅持科技就是第一生產力的理念，努力為職工搭建技改創新的平台，製訂了一係列專門的獎勵措施和辦法，把員工的創新能力與待遇掛鉤，激發員工的創新動力。並湧現出了邯鄲市首屆百名能工巧匠的“機電專家”吝祥春，集團公司技術比武狀元楊梅青、李根海等一大批技能型人才。在該礦井下-240南翼地區高瓦斯湧出治理中，該礦工程技術人員通過在距離隙帶進風側重新布置鑽孔，使每個鑽孔穿過瓦斯裂隙帶與頭麵回風上山溝通，通過全負壓通風讓裂隙瓦斯沿鑽孔流入到采煤帶回風上山的特殊通風方式，確保了礦井兩個采煤工作麵和一個掘進工作麵的正常生產，此舉創直接經濟效益40餘萬元。
　　通過一係列紮實有效地舉措，三季度以來，該礦逆市取得了安全效益和經濟效益的雙豐收 。
（王廣友）