來自同煤集團燕子山礦一線員工的報道

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運輸二區高闊班把降低成本作為重要工作，大力實施回收複用，做到“車不空返，人不空走”，並充分發揮員工的聰明才智，製作簡易阻車器、絞車配件、開關架等設施，使之能重新配套使用。去年全年共節約外委維修資金達10多萬元。

綜采二隊劉貴班不斷加大科技投入，針對在5#層302盤區8205工作麵中遇到的地質條件複雜、工作麵巷道呈現高低不平等生產難點，先後對過尾巷斷層及機組防滑安全技術、綜采工作麵傾斜順槽串車防跑車的設計進行了技術革新，有力的確保了全隊的正常生產。

綜采四隊王友勝班始終實行“點檢製”抓機電，緊抓各崗位設備的點檢和運轉，以及設備發生02manbetx.com 後的搶修，絕不讓機器帶“病”運行，確保經檢修的設備開機率達到97%。同時嚴格執行“手拉手、口對口”的交接班製度，要求各個崗位的接班人員必須將工程質量、設備運行、配件及材料消耗等情況和接班後該注意的問題向交班人問清楚，以便在生產中做到心中有數。

盤區皮帶隊王占彬班嚴格落實員工“崗位描述”現場演練，加大對機電設備的檢修力度，每天員工在除了按標準操作外，還需檢查自己分管的設備，將結果和運行情況記錄在自檢表上，對照作業標準做到自我約束。該班組在14#層309南翼開展了照明亮化工程，完善了各盤區電氣設備接地極，定期遙測電纜阻值等工作。

機械隊田鳳亮班強化員工自我素質提升，經常性開展師帶徒、黨員一幫一活動，通過現場一助一式幫教，使員工的專業技能不斷提升，並能夠在實踐中得以運用，確保每台設備的修複質量。同時，全麵推行“五精”管理法，鼓勵員工在幹中學，在學中創，以質量促安全，以安全促發展。黃帥 於勇