元露天煤礦機廠嚴要求抓細節重實效加強設備管理

元露天煤礦機廠不斷加大設備管理力度，有效保證連續工藝、半連續工藝、內燃設備安全運行，提升質量管理水平。為保證煤炭銷售提供設備保證。

嚴要求。該廠針對坑下連續係統、半連續係統生產檢修線路長、部分設備老化、新設備新工藝增多等特點。從製度建設入手，建立健全設備管理，設備點檢、定檢、巡檢等十多項設備管理製度，使每名檢修人員明確設備安全運行中的重要性和嚴肅性，自上而下把好設備管理這根弦。

抓細節。該廠推行設備維護檢修包機製和項目負責人製，建立設備保養區，承包到車間、隊、車間、隊承包到班組，班組承包到個人的三級責任體係，將工作質量、設備保養、設備檢修任務細化量化，全麵推行績效考核管理，形成人人有考核，人人有目標，收入憑績效考核機製，保證設備管理工作不留死角。

重實效。該廠一是堅持每周對各車間、隊檢修質量達標檢查，並將檢查結果納入班組長、班組評先選優、“三零六化”星級班組考核中；二是加強設備操作檢修程序化，要求操作人員、檢修人員持證上崗，嚴格執行01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx 、安全01manbetx ，熟知設備工作原理、內部結構和崗位標準，嚴格按程序操作；三是精心做好設備的點檢、定檢、巡檢，堅持定時對設備進行“體檢”發現問題及時整改。定期對設備進行全方位的危險源辨識，同時，全麵推進質量標準化專項治理工作，把不符合標準化要求的設備設施列入機電設備專項治理規劃中。