早布置 早落實 昭陽煤礦“六個到位”部署年底停產檢修工作

早布置早落實

昭陽煤礦“六個到位”部署年底停產檢修工作

日前，為確保礦井安全生產，昭陽煤礦按照以往慣例，提前召開了年底停產檢修工作會議，製定了2012年底停產檢修計劃，以“六個到位”保證年底停產檢修工作順利完成。

思想認識到位。通過會議的召開，明確基層工區一把手親自抓，把年底停產檢修的會議精神傳達給每位職工，做到橫向到邊、縱向到底，讓每位職工充分認識到年底檢修工作對來年安全生產工作帶來積極有利的作用，建立一級抓一級、一級帶一級，層層抓落實的檢修工作機製。

時間落實到位。針對此次檢修時間表，該礦逐項分解落實到各基層工區，要求相關施工單位製定相應的檢修計劃時間表，合理有序地組織檢修項目施工，保證12月31日前結束。

責任明確到位。檢修期間各基層工區負責人為本工區安全檢修第一責任人，全麵負責本工區檢修的安全和人員的培訓、施工質量，確保項目按時完成。對不能按時完成檢修項目、工程質量達不到標準要求的、造成安全02manbetx.com 的，追究相關責任人的責任。

監督檢查到位。檢修期間，機電、運輸、一通三防等各專業要逐項完成計劃，涉及到的部門負責人、技術負責人要隨時深入現場進行監督檢查，保證進展進度和工程質量，帶班的基層工區區幹要加大巡查力度，質量驗收人員要明確標準，要按照事先製定的標準要求進行驗收，杜絕要求不高、標準不嚴現象的發生。

安全技術措施落實到位。在停產檢修期間，嚴格執行“一工程、一措施、一口令”製度；必須使每位參與檢修的職工了解每個檢修項目的具體情況，認真組織職工開好班前會，切實將每個項目的措施貫徹到每個職工，沒有學習措施及學習簽字備查的，不準安排其參加檢修工作；檢修期間，基層工區要明確一名帶班區幹統一指揮，統一口令，杜絕多頭指揮現象的發生。

物資采購落實到位。基層工區負責的檢修項目所需的各種材料、設備要提前上報，供應部門要按照審核的計劃及時組織采購，做到保質保量按期備齊到位，對檢修項目因材料供應不及時而影響檢修質量、進度及安全的對相關責任人進行加重處罰。（呂德勇）