張礦集團宣東瓦斯熱電有限公司推行“準礦井化管理”模式 創建“本質安全型”企業
今年以來，張礦集團宣東瓦斯熱電有限公司堅持走與時俱進、開拓創新之路，按照“抓發展、抓效益、抓管理、抓隊伍、創一流”的工作思路，帶領全公司幹部職工，大力推行“準礦井化管理”模式，積極創建“本質安全型”企業，實行了安全生產無02manbetx.com ，為企業實現安全健康、和諧發展奠定了堅實基礎。
認清形勢，統一思想，增強創建本質安全型企業的責任感和使命感。
創建本質安全型企業既是科學發展觀的現實體現，也是企業快速、安全、高效發展的具體要求。該公司把“推行準礦井化管理模式，創建本質安全型企業”當作確保職工隊伍和諧穩定和保持企業安全發展的長遠規劃來落實。統一職工思想，通過在企業內部網站創建安全專欄，利用OA、板報、宣傳櫥窗等形式加強對安全工作的宣貫;同時，積極開展安全演講、親情文化、02manbetx.com 通報、安全警句、合理化建議征集等活動，引導職工提升安全意識、轉變違規行為，自覺實現職工變“要我安全”為“我要安全”，確保各項安全管理製度順利執行。
借鑒“安全健康管控體係”管理模式 打造本質安全企業
推行準礦井化管理、創建本質安全型企業首要的工作目標就是堅決杜絕安全02manbetx.com ，堅持做到自主找隱患，自覺找措施，自逼改隱患。該公司積極借鑒先進礦井“安全健康管控體係”管理模式，結合自身實際，有針對性地製定執行《安全風險管理辦法》、《反違章管理辦法》、《生產現場規範化管理辦法》等安全製度。一是加大設備整治力度，強化設備檢修和技術改造，認真開展安全性評價工作，把整改項目掛在安全警示牌上，隨時監督，包保負責。二是做到防微杜漸，及時控製不安全苗頭，對一些電站現場管理滑坡的情況，及時召開安全現場會讓大家現場學習。認真落實《安全生產現場規範化管理辦法》，對跟班值班、巡視檢查、有無泄漏、現場製度配備、定置管理、文明衛生、檢修管理等嚴格獎懲。三是加大績效考核力度，做到安全生產一票否決、責任02manbetx.com 一把手“說清楚”、通報批評，嚴肅處理事故責任人，實現安全生產的閉環管理。
科學決策，整體推進，深入紮實地開展“本質安全型”企業的創建活動。
本質安全就是要實現人員無失誤，設備無故障，環境無缺陷，管理無漏洞。該公司適時把礦井“安全健康管控體係”管理模式納入到推行的“準礦井化管理”管理當中來，著力於職工安全意識、職業素養和安全技能的提高上來。一是強化業務技能培訓。充分利用好職工輪訓這個平台，由生產技術部安排，以現場培訓為主，針對職工實際需求，進行專門技術培訓，確保所需有所學，所學有所用。二是抓好青工“雙帶”主題活動，充分激發老黨員創先爭優意識，把自己多年的工作經驗和生產技能毫無保留地傳授給青年職工，進一步促進廣大青年職工立足崗位、謙虛好學、積極作為，把自己培養成企業發展所需要的“一專多能”型人才。三是充分發揮管理人員的積極作用，大力推行標準化檢查工作，紮實開展“零點行動”、安全檢查小分隊活動，規範檢修工藝、作業檢修和現場管理，切實做到認真隱患排查，限期落實整改，確保安全生產。
強化領導、嚴肅責任，確保創建本質安全型企業取得明顯成效。
創建本質安全型企業，需要不斷強化領導，完善製度，真抓實幹，形成合力，推進活動的深入持久開展。一是落實責任。該公司嚴格實行定人、定崗、定責製度，對各責任崗位工作完成情況進行定期公示和督查。二是完善製度。結合公司不斷出現的新形勢和創建工作的需要，進一步製定、修改和完善相關製度，促進各項工作有章可循。三是改革創新。該公司虛心學習先進單位的安全管理辦法和經驗，認真落實安全工作與職工績效考核掛鉤製度，推動正負激勵並用、終生掛鉤、連帶考核等綜合因素，提高了職工主動遵章、主動發現違章、主動製止違章的積極性。
