陝煤股份公司考核驗收陝煤建司雙龍煤業2012年安全生產工作

　　陝煤股份公司考核驗收陝煤建司雙龍煤業2012年安全生產工作

　　本報訊 11月19日，陝煤股份公司副總經理李文革帶領安監、生產部門相關人員到陝煤建司雙龍煤業考核驗收2012年安全生產工作。陝煤建司副總經理張濟民、王滿社、王鵬飛及安監、生產、通風、機電等部門負責人陪同陝煤股份公司檢查組對雙龍煤業2012年安全質量標準化、安全基礎管理和精細化管理工作進行了全麵檢查。

　　檢查分為地麵和井下兩組同時進行。陝煤建司副總經理張濟民陪同地麵檢查組成員對雙龍煤業安全質量標準化、基礎管理和精細化管理工作基礎資料通過看、問、聽等方式進行了細致檢查。

　　陝煤股份公司副總經理李文革、生產部負責人劉朝陽、安監部負責人王西才等在陝煤建司副總經理王滿社、王鵬飛，雙龍煤業經理周誌群以相關部門負責人的陪同下分別對該礦綜采工作麵和掘進工作麵精細化管理、質量標準化等方麵工作進行了檢查。

　　下午，檢查組一行對該礦35KV變電所、主井絞車房、機運隊班前禮儀進行了檢查指導。在檢查過程中，檢查組認真聽取工作人員的講解，並現場觀看了手指口述安全確認模擬演練。檢查組對崗位工熟練的崗位描述、手指口述演示以及班前禮儀的規範給予了肯定，同時要求各崗位操作人員要進一步做好安全確認工作，為礦井安全生產做出自己的貢獻。

　　在隨後召開的檢查通報會上，雙龍煤業經理周誌群首先向檢查組彙報了該礦在六大係統建設、五證一照、“百日安全”活動開展、小煤礦托管等方麵工作的開展情況。

　　隨後，檢查組分別通報了雙龍煤業安全質量標準化、精細化管理、安全基礎管理等工作情況。檢查組認為：在安全質量標準化方麵，雙龍煤業建成了1503綜采精品工作麵及836北運輸大巷和836北回風大巷精品掘進工作麵，建成了采取變電所、中央變電所、地麵35KV變電所、主副絞車房、瓦斯抽放泵站等精品機房硐室;在精細化管理方麵，雙龍煤業“四項技術”應用規範，從地麵物品到井下設備、安全設施等推行全編碼、全定置管理，看板美觀、標識清晰。同時在“雙述”、“三項指標”、幹部走動式管理、準軍事化管理等方麵工作，檢查考核記錄詳實、完整，實施了閉環管理;在安全基礎管理方麵，安全生產管理製度得到了進一步完善，編製了129條《嚴重“三違”行為和重大隱患辨識處置手冊》，建成了礦井通風動態模擬運行係統，推廣應用了風筒傳感器。檢查組在對該礦取得的工作成績及亮點給予了充分肯定同時，指出了存在問題並提出整改建議。

　　檢查組一致認為，陝煤建司非常重視安全生產工作，成功實現安全生產周期2年零3個月，實現了彬長西區和關中老區安全生產周期的最長。截止當天，雙龍煤業礦井安全生產周期達到了1130天，該礦在安全質量標準化、安全基礎管理和精細化管理工作等方麵與上半年相比進步很大，特別是該礦“四項技術應用”、精品工程打造、崗位“雙述”等方麵工作。

　　最後，陝煤股份公司副總經理李文革在講話中指出，雙龍煤業要抓好北區技改精品工程建設，要向做好的單位對標學習，在掘進巷道下功夫，加大巷道支護強度，打造礦井機房硐室精品化工程。同時要切實加強安全生產工作，加強管理製度建設，建立安全生產長效機製，在“十二五”努力實現安全生產“零死亡”目標。

　　陝煤建司副總經理王滿社表示，對檢查出的問題將及時召開專題會議進行落實整改，同時將繼續按照陝煤股份公司的要求，認真落實好“六個文件”精神，進一步做好安全質量標準化、精細化管理、安全基礎管理等方麵工作。(王微 劉美迎)