峰峰集團新三礦開掘區強化管理控成本

峰峰集團新三礦開掘區強化管理控成本

本網訊（通訊員張雷）進入四季度以來，新三礦開掘區緊緊圍繞集團公司“管理創新，降本增效”這一主題，認真執行集團公司出台的55條強硬措施和新三礦42條措施，在區科班組中實施計劃控製、定額管理、加強回收、節資降耗等措施，進一步強化材料管理，竭力降低各項材料的消耗，收到了良好的成效。

該區從班組源頭上控製生產材料的投入，以杜絕材料的浪費為宗旨，要求每天班組成本管理員對當班的生產用料進行落實部署，總結前一班的材料節餘或者超支情況，合理安排下一班的材料發放量，精心計算後上報審批，方可發放。同時要求該班組其他“班委”和員工嚴格把好現場管理的關口，堅決杜絕返工現象，從而避免材料的二次投放，當班升井後，成本管理員要對當班所有工作量，材料、人力、物力進行日清日結，凡超支的部分，現場從工資中扣除，大大的激勵了職工的節約意識。在修舊利廢上，堅持能用舊的不領新的，能代替的堅決不領，能自製的一律自製的原則，堅決材料消耗控製在最小範圍之內。