冀中能源峰峰集團萬年礦一采區細化管理促班組建設

冀中能源峰峰集團萬年礦一采區在班組現場管理上，堅持以精細管理為重點，大力推行以“班中巡查、細抓落實、班中安全確認”為主要內容的現場管理方法，促進了班組建設。

該區通過查找班組日常工作中存在的不安全隱患，堅持做到“班中巡查”，即：查安全不放心人；查環境不安全的薄弱地帶；查機電設備隱患及完好率。“細抓落實”，即：隱患查處落實，確保安全無隱患；技術管理落實，確保班組無違章；質量控製落實，確保質量高標準；機電設備檢修落實，確保機電設備正常運轉；成本核算落實，確保工作有效益；工作任務落實，確保指標兌現；工作效率落實，確保今日事今日畢，日清日結。“班中安全確認”，即：確保班組在工作中確認到位，在班組中實施了“班中停產安全確認”管理，在規定時間內停車，每個崗位都要進行“手指口述、安全確認”，跟班區長和班長在工作中要進行崗位巡查，對崗位隱患排查進行填卡，確保崗位無隱患。同時，充分利用班前會和崗位辨識活動為切入點，以推行班組集體上崗和交接班製度為保證，發揮班組長的作用，全麵調動職工的積極性，從而確認班組職工“上崗前無情緒、班中工作無違章、收工現場無隱患”，進而保證班組安全生產。