冀中能源峰峰集團萬年礦一采區工會“三嚴一細”促生產

今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦一采區工會充分發揮群監分會監管作用，結合推廣白國周班組先進管理法，積極引導群監員從“三嚴一細”入手，為實現安全生產奠定了堅實基礎。

該區工會生產過程中推行“三嚴一細”即：嚴標準、嚴考核、嚴兌現、精細化管理。以現場安全管理為突破口，針對發現的質量問題與安全隱患，當場嚴格對照標準製訂相應的安全管理預案及整改措施，要求群監員盯上、靠上處理，特別是對不合格動態支架及質量隱患堅決推倒重來，同時狠抓工程質量的考核與兌現，每月給群監員設立質量量化考核兌現指標，對不服從管理，不積極改正，盲目蠻幹的堅決從重從嚴處理，決不讓一個不安全因素注入工作現場。

“一細”即：推廣精細化管理。該區工會對各項群監管理製度進一步細化、量化，責任落實到人，做到考核兌現公開分明，記錄及時齊全，並與月度經濟分配掛鉤，大大調動了群監員工作的主動性和積極性，為安全生產的穩步、持續發展奠定了基礎。