峰峰集團黃沙礦醫院黨支部“每日一問”連民心促發展

冀中能源峰峰集團黃沙礦醫院黨支部通過院領導、班組長、信息員等不同層次的“每日一問”思想工作方法，及時發現職工的思想問題，有針對性地做好職工思想工作，為全院各項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

院領導每日“一問”，掌握來自醫患雙方的思想，搭好醫患和諧橋。該院黨支部製定了“院黨政領導每日一小時交流會製度”，規定3名院領導輪流每日抽出一小時和職工、患者進行溝通交流，問一問他們的生活和工作狀況，聽一聽他們對醫院經營發展的意見和建議，融合兩方麵的意見，做好協調工作，促進了醫患和諧。

信息員班前“一問”，及時反饋職工思想狀態，疏通幹群溝通路。該院在每個科室設立了一名班組思想信息員。規定信息員在每日班前會前仔細問一問每名職工身體狀況、情緒狀態，也鼓勵職工主動說一說自己的工作生活中有什麼困難。有時還要問一問他周圍的人側麵了解，對於存在的問題能解決的就地解決，不能解決的及時反饋到院領導，幫助解決問題。

班組長班後“一問”，了解每班職工思想動態，建起溫暖關愛家。由於班組長上大班，本班組上小班的醫務人員思想動態方麵就很難得到及時掌握。為保證思想工作及時並且不疏漏，該院規定每名班組長於每日下班後還要通過電話問一問值班職工的工作情況，有沒有什麼困難，給予職工家庭般的關愛。

該院通過“每日一問”這項行之有效的思想工作方法，有力地凝聚著全院職工。今年1-10月份醫院經營狀況比去年同期增盈3萬餘元，患者滿意度達到97%。