同煤集團雁崖煤業公司積極營造大安全格局，促進礦井長治久安

　　同煤集團雁崖煤業公司積極營造大安全格局，促進礦井長治久安

　　同煤集團雁崖煤業公司堅持以安全質量標準化動態達標為主線，認真落實“金字塔”安全係統管理，“六環五步”安全管理法，嚴格執行“安全紅線”管理規定，全麵加快本質安全型礦井的建設步伐，不斷提升礦井的安全保障能力。今年1月至11月，礦井安全實現零目標。

　　這個公司製定科學的安全管控體係，從源頭上消除生產環境的不安全因素。逐步完善巷道運輸係統的封閉式管理，禁止人員步行。樹立“瓦斯超限就是02manbetx.com ”，“煤礦瓦斯是可以預防、可以治理”的理念，增強防範瓦斯意識，引進瓦斯利用治理技術，提升瓦斯管理水平，通過抽放實現高瓦斯煤層低瓦斯開采，確保全年瓦斯不超限，打造安全保障的典範。員工的安全素質和安全技能，直接決定著安全生產的成敗。培訓是提升員工素質的有效途徑，這個公司本著“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，圍繞員工崗位現狀、作業環境紮實開展崗位技能培訓，做到培訓一個合格一個。定期不定期地邀請高級專業人才授課，充實完善管理層的理論水平。使廣大員工從懂安全知識向會安全操作轉變，從會安全操作向要安全保障轉變，從而達到全員管安全。

　　同時，這個公司全麵推行“金字塔”安全係統管理，從公司董事長到普通員工自上而下層層落實安全目標，再從員工到董事長自下而上進行層層反考核，形成聯動閉合的考核體係，構成“金字塔”管理模式。推行區域化、係統化管理，按區域、係統進行劃分，各負其責，各自尋找本區域、本係統存在的問題並及時進行修複。同時，加強對重大危險源的日常管理和風險控製，圍繞水、火、瓦斯、頂板進行危險源預測、評價與控製，找出重大危險源，製定風險控製措施和目標管理方案，做到由控製02manbetx.com 向隱患治理轉變，由隱患治理向危險源預測與控製轉變。

　　在此基礎上，這個公司堅持“幹一天煤礦，就要抓一天標準化”的理念，按照先井下後地麵的思路，逐步修訂管理標準、技術標準和操作標準，紮實開展標準崗建設，努力提高崗位人員的安全意識和操作技能，促進崗位操作達標和生產動態達標。應用工程式設計、項目式推進的方法，分綜采、機掘、普掘、防塵四大係統進行創新成果試點推廣。同時，完善創新激勵機製，充分發揮廣大員工的聰明才智，大搞創新活動，對有價值的創新成果給予重獎，積極推廣，努力提升質量標準化達標水平。塔山擴區按照高起點、高標準、高定位、高質量的要求，打造一流的標準化盤區，創建井下材料倉庫、抽放瓦斯峒室、變電峒室、綜采工作麵、掘進巷、盤區皮帶巷、井下汽車運輸隊等精品示範點。

　　同煤集團雁崖煤業公司 嶽燕飛