新三礦把好“三關”降本增效

　　新三礦把好“三關”降本增效

　　為完成集團公司節支降耗、提質增效目標任務，該礦加大了材料審批、使用、回收三個方麵的管理力度。截止到今年11月底，企業材料消耗同比降低30%，辦公用電量降低15%。

　　把好審批關，實行一把手審批機製。過去，班隊需要領取材料時，隻要副區長簽字即可，由於缺乏溝通協調機製，容易造成重複領取材料的情況，即增加了生產成本，又降低了生產效率。將材料審批權收回到一把手手中後，可以從源頭控製住材料消耗。

　　把好使用關，建立過程督導檢查機製。該礦查封了機關各部室所有的打印機，隻保留綜合辦公室的打印設備，製定了材料統一打印管理規定，僅這一項，紙張使用量就同比降低了40%。礦上還不定期檢查辦公室、車間、值班室的用電情況，製定了上班不開燈，離崗關電腦，下班拉電閘的管理措施。

　　把好回收關，推行現清現收機製。交接班前，當班必須將現場的廢料、剩料進行清點整理，現場交接、現場簽字驗收，留下當班需要的材料後，下班人員將剩餘材料回收入庫，倉庫管理員負責登記分類、碼放整齊，並開具當班材料回收清單。升井後，將材料回收清單上交值班室，由值班人員登記備案。

　　地址：河北省邯鄲市峰峰集團新三礦

　　姓名：李諍