山東能源棗礦魯南裝備公司吹響安全決戰年終“集結號”

　　狠抓落實 整體推進

　　山東能源棗礦魯南裝備公司吹響安全決戰年終“集結號”

　　山東能源棗礦魯南裝備公司緊密結合年終安全生產形勢，圍繞安全決戰50天目標任務，強化安全生產，加強形勢任務教育宣傳，發動整體合力，為決戰年終吹響“集結號”。

　　營造年終決戰安全穩定環境。該公司層層召開黨員幹部學習會、安全動員會、產品質量現場會等，學習黨的十八大會議精神，凝聚決戰年終大幹士氣，安排部署當前安全生產重點工作、冬季供暖、供電等要害場所重點防範和薄弱環節綜合監督、治理。連日來，共開展學習整改活動6場次，開展安全質量隱患查找4次，組織安全質量管理培訓和特殊工種職工學習2次。

　　加強製度執行力和措施落實。按照“目標清晰，責任到人，執行到位，跟蹤盯緊，獎罰有力”的五項要求，該公司對安全責任製和領導幹部值班、帶班製度等嚴格考核，從嚴落實產品質量可追溯製度，從源頭縱深管控、一抓到底，使安全隱患無處躲藏，職工安全質量工作人人自危、自省，保障各項工作安全有效進行。

　　強化各部門齊抓共管合力。結合刮板機、轉載機、破碎機等產品的認證評審工作和“三三三”安全管理競賽活動，安全、質量、考核等職能部門調動專職人員加強現場流程管控，劃分區域、分出類別、評出優劣、鼓勵先進。宣傳、團委、組幹等部門在開展的提升道德素質和科學文化素質兩項教育活動中，有機滲透02manbetx.com 案例教育、安全質量理念等，突出企業安全管理文化和特色管理模式，突出企業高端定位和未來發展戰略，塑造能幹事、會幹事、幹成事的智能型團隊。

　　注重發揮骨幹力量，為決戰年終擔當先鋒。“黨員先鋒崗”、“安全質量標兵”、“職工代表巡檢組”和技術骨幹等，緊密結合形勢任務和年終決戰目標，亮身份、樹形象、創業績、當典範。圍繞生產經營目標的圓滿完成，提高認識，勇於奉獻，確保任務工期目標。在安全質量管理工作中，敢動真格、敢於碰硬，把安全放在最重要位置，變壓力為動力，把質量工作嚴細在基礎環節，不放過任何人員、任何細小工序，推進企業品牌戰略實施。在節能提效工作中，先鋒代表從維修小部件、節約小零件入手，從小崗位、小流程抓起，在群眾中積累成熟經驗，聽取智慧建言，深挖降本增效潛力。近日，“五小創新成果”征集30項，11項技術革新成果通過專家評審，主創人員獲得1萬餘元的表彰獎勵，為企業安全健康發展提高了效率、創造了效益。

　　軒金青