平寨煤礦礦井供電事故應急救援預案
平寨煤礦礦井供電02manbetx.com 應急救援預案
應急救援係統組成02manbetx.com 發生時，02manbetx.com 預案的實施是由應急救援係統來執行完成的。應急救援係統分為指揮部和專業隊兩大部分。
1、指揮部組成
指揮部總指揮由企業法人代表擔任。指揮部成員應包括具備完成某項任務的能力、職責、權力及資源的廠內生產、設備、消防、醫療。指揮部成員領導各下屬急救專業隊，並向總指揮負責，由總指揮協調各隊工作的進行。
指揮部總指揮：礦長
指揮部副總指揮：礦總工程師
指揮部成員：安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、救護隊隊長;礦生產科長、機電科長、供應科長、安檢科科長以及各采掘隊長。
2、專業隊組成
專業隊：02manbetx.com 一旦發生，經組織火速趕往事故現場，在現場第一線具體實施應急救援計劃，其按任務可劃分為：
通訊隊：確保各專業隊與總調度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣播指導人員和疏散和自救。
治安隊：維持廠區治安，按事故的發展態勢有計劃地人員，控製事故區域邊界人員車輛的進出。
搶險搶修隊：該隊成員要對事故現場、地形、設備、工藝熟悉，具有防護措施的情況下，失修設備，防止事故擴大，降低事故損失，抑製危害範圍的擴大。
醫療救護隊：尋找、營救、保持、轉移事故中的受傷人員。
運輸隊：負責急救行動中人員、器材的運輸。
物資供應站：為救援行動提供物質保證。其中包括應急搶險器材、救援防護器材、監測分機器材和指揮通信器材等。
(一)重大事故應急處理預案
1、報警和通訊
1)發現或得知事故現象的公司人員應馬上向調度報警，如果是火災事故必須同時向消防部門報警。
2)調度或總機在接到報警後按照預案通知應急救援指揮部，並通知各專業隊各司其責，火速趕赴現場。
3、)指揮部成員根據事故類別迅速向總公司主管部門、公安、勞動等上級領導機關報告。
4)報警和通訊一般應包括以下內容：
①事故發生時間、地點和相關設施;
②事故類型：火災、停電、觸電;
③必要的補充：聯係人姓名和電話等。
2、現場搶險
1)對於火災事故各專業隊的任務有：
(1)引導消除隊合理布置消防和重點保護區域，對重要設備、設施進行重點監控和保護。
(2)搶修隊迅速搶修已出現故障的設備，盡量減少停電損失。
(3)醫療隊營救、保護、轉移事故中心區受傷人員。
(4)通訊隊通過信號、廣播和治安隊員組織、引導群眾進行。
(5)治安隊控製事故區域的邊界和人員車輛進出。
(6)密切注視事故發展和蔓延情況，如繼續擴大向總指揮報告，請求地方及友鄰單位支援。
2)對於停電事故各專業隊的任務有：
(1)搶修隊迅速進行搶險。
(2)物資供應站準備好搶修任務所需的設備、材料。
(3)運輸隊迅速將搶修任務所需的設備、材料送到現場。
(4)醫療隊要根據氣候和現場環境保障搶修人員的工作衛生條件在現場隨時準備救護受傷人員(觸電、中暑)。
3)對於觸電事故
(1)醫療隊迅速進行緊急救護，並盡快轉送受傷人員到相應醫院。
(2)安檢部進行現場調查和03manbetx ，確定事故原因。
3、應急方案
1)電纜火災
在撲救電纜火災，應戴防毒用的空氣呼吸器及絕緣手套、鞋(靴)。
(1)采用隔離滅火法，限製火災範圍。
(2)采用窒息法和冷卻法把火撲滅。
2)變電站某開關速斷動作
判斷：變電站為雙回路環網供電用戶，進線開關有保護裝置。應根據運行方式判斷故障點位置。
(1)應判斷故障點在此開關所帶設備及電纜上，組織相關人員分別檢查電纜及設備有無異常。
(2)在排除電纜故障原因後，應迅速組織搶修隊人員趕赴現場，協助查找故障點，並進行處理。
(3)若電纜故障，應停用此開關，啟動另一回路的電纜，盡快恢複送電。同時組織檢修人員檢查故障電纜，恢複運行。
3)變電所全部停電
判斷：變電所某一母線故障或饋出線路故障，一側進線開關保護跳閘。
(1)迅速組織值班人員、搶修人員，將變電所母線各饋線開關接至檢修位置，遙測母線絕緣情況並檢查有無明顯短路痕跡。
(2)同時電話通知停電範圍內用戶變電站值班人員自查站內有無故障現象。
(3)上述檢查工作結果均無異常情況後，對變電所母線及各饋線開關，逐級試送電一次。
(4)在發現某一路饋線開關送電時跳閘，或引起線開關保護跳閘時，應立即停止送電操作。逐級通過遙測、耐壓試驗方法查找故障點，直至查明故障點、故障原因。
(二)條件保障
1、器材
1)根據自身需要，確定各救援組織器材裝備應為何標準，包括通訊器材、救援器材、防護器材等。
2)如何落實對防器材、救援器材、藥品等的專人保管、定期檢查保養製度。使其常處於備用狀態。指定相應的技術部門對應急器材使用方法的培訓和檢查擔負責任。
(1)通訊器材
移動電話：
內、外部電話：
(2)防護器材
(3)救援器材
2、經費
公司應保證事故應急救援所需經費的來源、額度。
3、人員
應急救援指揮部成員、救援隊成員應按照專業分工本著專業對口、便於領導、便於集結和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年年初根據人員變化進行組織調整。對於各專業隊員的來源，要求對其與義務做出相關規定。
4、建立相關製度
2)檢查製度：結合生產檢查，定期檢查應急救援工作情況。
3)例會製度：定期召開指揮部成員和救援隊負責人會議，彙報上階段的案例生產和救援工作情況，布置下一階段的安全和救援工作。
4)總結評比製度：總結評比生產時，同時總結評比救援工作，每次訓練和演習結束後進行總結評比獎勵和表彰先進。建立總結評比辦法和對於事故中有功和有過的人員的措施。
(三)培訓和演練
1、培訓
根據接受培訓的人員不同，選擇不同側重點，確定培訓內容，製定培訓計劃。培訓內容的確定可參考以下內容：
1)對操作人員的培訓內容
(1)鑒別異常情況並及時上報的能力與意識;
(2)對待各種事故如何處理;
(3)自救與互救的能力。
2)對各應急救援專業隊的培訓
(1)各種器材、工具的技能與知識;
(2)任務的目的和如何完成任務;
(3)與上下級聯係的方法和各種信號的含義。
3)對群眾的培訓
(1)具有哪些危險隱患;
(2)各種信號的含義;
(3)防護用具的使用和自製簡單防護用具;
(4)緊急狀態下如何行動。
2、訓練和演習
(四)預案的評估和修改
1、為了能把新技術和新方法運用到應急救援中去，及對不斷變化的具體情況保持一致，預案至少應每三年重新編寫一次。
2、對危險源和廠內新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預案及時更新。
3、在實踐和演習提高指揮水平，對預案進一步合理化。
(五)補充部分
各級人民政府在製定事故應急救援預案和建立應急救援體係時，應當瑟企業及有關部門保持緊密聯係，統籌兼顧、合理規劃、明確分工、相互協調，做到應急救援能力、資源的合理配置和有效使用。
