峰峰集團萬年礦多舉措開展形勢任務教育
近期，由於全球經濟形勢衝擊煤炭市場環境，峰峰集團麵臨著嚴峻的生產經營形勢。在這個特殊時期，峰峰集團萬年礦在全體幹部職工中，開展了形勢任務教育, 要求搞好“四個大講”，增強“六種意識”。
“四個大講”，即大講當前嚴峻形勢，大講當前工作要求和任務，大講峰峰集團應對困難的措施，大講企業發展前景。一是大講當前嚴峻形勢。廣泛宣傳國際國內經濟形勢對煤炭市場造成的嚴重影響，宣傳峰峰集團麵臨的危機和困難，切實讓管理人員和廣大職工正確認識市場急劇變化的現實和無情，認識到企業麵臨的嚴峻形勢，把思想和行動統一到峰峰集團決策部署上來，轉變作風，凝心聚力，始終與企業同命運、共發展，以飽滿的精神狀態迎接挑戰。二是大講當前工作要求和任務，宣傳峰峰集團積極應對挑戰的策略部署，攻堅克難的方法措施，切實把任務講明，把要求講清，使廣大幹部職工明確礦、區當前和今後一個時期的工作重心，加大“管理創新、降本增效、奪旗爭星”競賽活動，增強迎接挑戰的勇氣，堅定戰勝困難的信心。三是大講峰峰集團應對困難的措施，宣傳各項措施的落實情況，振奮精神，激勵鬥誌，使廣大幹部職工麵對困難，增強工作的責任感和使命感，紮紮實實幹好工作，確保各項目標的順利完成。四是大講企業發展前景。廣泛宣傳改革開放以來發生的巨大變化，幹部群眾思想觀念和精神狀態發生的深刻變化，宣傳公司發展的美好前景，鼓舞士氣，堅定信心，迎接挑戰，攻克難關，開創各項工作的新局麵。
增強“六種意識”，即增強危機意識、憂患意識、市場意識、發展意識、改革意識、大局意識。一是增強危機意識。根據嚴峻的市場經濟形勢，廣大幹部職工要認清當前形勢，轉變“對我們影響不大”的認識，自覺克服等待觀望、於己無關的思想，進一步增強危機感和緊迫感。教育職工珍惜工作崗位，腳踏實地，埋頭苦幹，完成任務，以實際行動應對考驗。二是增強憂患意識。克服標準不高、要求不嚴、求實不夠、創新不大等問題。要牢固樹立“過緊日子”的思想，克服大手大腳、鋪張浪費等現象，厲行節約，精打細算，做節約的模範。三是增強市場意識。麵對嚴峻的經濟形勢，不能怨天尤人，悲觀失望，應保持清醒頭腦，科學03manbetx 市場需求變化，轉變經營觀念，依靠集體智慧，增強抵禦市場風險的能力。四是增強發展意識。發展是硬道理，必須衝破安於現狀，不思進取等妨礙發展的思想觀念，大膽探索有利於發展的新做法，新途徑。引導幹部職工把個人前途命運與企業發展聯係在一起，拓展發展思路，使幹部職工的聰明才智得到充分發揮。五是增強改革意識。要樹立不破不立、開拓創新的改革意識，力求發展有新思路、改革有新突破，各項工作有新成效，以改革的實際效果來教育職工，帶動職工，調動職工參與的積極性。六是增強大局意識。峰峰集團製定的戰略措施是統攬全局的重大決策，一定要服從大局、服務大局。教育幹部職工正確處理好企業利益和個人利益的關係，自覺做到識大體，顧大局，時刻以大局利益為重。
