峰峰集團萬年礦工會透明辦公促和諧

　　峰峰集團萬年礦工會透明辦公促和諧

　　峰峰集團萬年礦工會不斷加強民主管理，采取多種形式讓職工參與到礦井管事中來，營造出勞動關係和諧發展良好氛圍，促進了礦井各項工作健康開展。

　　該礦創新礦務公開民主管理形式，做到了“三個到位”，“四個融入”。即組織到位。強化了以黨委書記、礦長為組長，工會、紀委、財務、工資等有關部門負責人為成員的深化礦務公開、民主管理領導小組。製度到位。建立健全了《萬年礦礦務公開實施意見》、《萬年礦礦務公開考核辦法及標準》、《萬年礦礦務公開實施細則》等10多項礦務公開和民主管理製度。措施到位。建立健全了公開前預審、公開中監督、公開後評議、失職後追究的崗位責任製度、工作考核製度和責任追究製度。他們將礦務公開工作融入到現代企業製度和法人治理結構的體製之中，融入到依靠職工辦企業的國有企業領導體製之中，融入到企業經營管理的決策機製，監督機製和勞動關係的協調機製之中，融入到企業日常管理的各項製度之中，使礦務公開成為加強礦井基層民主政治建設的重要組成部分。全麵加強了以職工代表大會為基本形式的民主管理工作，他們建立健全了《萬年礦職工代表大會工作條例》、《職工代表意見回複製度》等製度10餘項，構建了一套比較完整的職工民主管理製度體係。對職代會各項決議全部實行了票決。進一步加強了車間、班組的民主管理工作，製定下發了《關於開展職代會星級創建和民主管理星級競賽活動的意見》，在各車間工會、班組積極開展職代會星級創建和民主管理星級競賽活動，促進了礦務公開民主管理健康開展。