峰峰集團萬年礦機電區嚴抓節支降消耗
11月份以來,峰峰集團萬年礦機電區強化內部成本管理,深挖內潛降消耗。僅上旬就節支創效達2000餘元。
該區以工段為基礎,實行內部成本對標管理,製定了節支指標及獎懲辦法,車間建立節支降耗工作台賬,安排專人對材料的發出、使用、回收、複用等各環節跟蹤記錄,每月1號進行指標分解、對標考核;並對機電設備零配件進行拆分重組,分類歸置,入檔備用。
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