邱集煤礦：主考者變被“考”人受考者變“考官”促整體績效提升

作者：狗万manbet官网 2012-11-23 10:58 來源：狗万manbet官网

　　“以往都是科室領導考基層，現在我們基層職工也可以考核科室領導了，這種互相考核的辦法俺讚同，有利於互相監督、促進工作。”掘一工區職工代表小張在考核表上打完分後認真的說。

　　山東能源臨礦集團邱集煤礦為使績效考核工作更加符合民意、措施更加科學透明、結果更加體現客觀公正，從今年下半年開始，該礦績效考核領導小組，在對經營、後勤科室主管季度績效進行考核時，為基層職工帶去了一項“新任務”，即邀請各區隊選派2名職工代表，對機關各部門主管領導能力、工作效率、工作質量、工作態度等方麵的工作，進行滿意度打分。打分標準分為“非常滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意”五個次，這五個格次分別設有相應的分數，總測評滿分為100分。11個區隊和16個科室共選派54名職工代表參與打分考核，最後取各項目的平均分作為機關各部門主管工作滿意度的考核得分，考核結果直接在各科室主管當月績效工資中予以兌現。