冀中能源峰峰集團萬年礦工會“五堅持”夯實班組基礎管理

冀中能源峰峰集團萬年礦工會“五堅持”夯實班組基礎管理今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦工會始終把好“五個堅持”，夯實班組安全管理基礎，有力推動了礦井可持續安全發展。
堅持以“技能大賽、手指口述、導師帶徒、曆練三絕、五小創新”活動為平台，注重其活動的連續性。班組長把“五型班組創建”活動作為一項管理職責，堅持組織開展好，做到標準化、規範化、持久化。同時，注重班組學習內容的係統性。學習內容結合班組崗位的工作特點，做到了簡潔、明了、係統、規範，讓職工好學易記。注重學習的靈活性。嚴格按照“每班一問、每旬一查、每月一考、每季一比”的安全技術培訓模式，做到了班前有輔導、班中有提醒、班後有抽查，對個別文化層次不高的職工實施結對幫教，保證了學習質量。注重考核的嚴肅性。認真組織好“每月一考、每季一比”，通過考試來檢驗日常學習效果，考核結果與職工工資掛鉤，調動了職工學習的積極性、主動性。
堅持抓好班前會和“手指口述”安全確認。班前會井上、井下各有側重，尤其是井下班前會嚴格按照先排查後開會程序進行，切實解決了施工前排查和處理安全隱患的問題，真正做到了“六講清”。在保證人員、時間和內容的基礎上，按照“學、講、評、點”的程序進行，通過學01manbetx 01manbetx 、講安全措施、組織職工互評、班長進行點評，對班組安全工作進行總結、03manbetx ，從而讓職工中在互動參與中受到了教育和啟發。
堅持探索實踐對各個崗位編製了“手指口述”標準化操作程序，並進行了推廣，從而真正做到上標準崗、幹標準活。但從推廣情況來看，絕大多數職工能夠通過學習盡快掌握和執行工作程序，還有少數職工遇到工作忙或者新的工作環境時，執行程序就走了樣，或者原來一些不良行為習慣就無意識地暴露出來，往往出現一些碰手碰腳的現象。基於此，全麵加強安全技術培訓和考試力度，使每名職工都能熟練掌握和執行本崗位的標準化作業操作程序。班組長和安檢人員加強監督和考核力度，對不執行“手指口述”安全確認的堅決製止，從嚴要求，逐步使崗位“手指口述”安全確認成為職工的一種自覺行動。
堅持協作團隊化。一個班組就是一個團隊，班組成員必須自保互保，共同實現安全。如果有一個人存在不安全因素，那麼整個團隊也就不安全。要求全礦黨員、團員、群監員、青崗員、先模人員、職工代表、跟班區隊長和班長發揮模範帶頭作用。同時，積極開展安全互保活動，當發現危及別人安全的突發情況、重大隱患或違章行為時，班員做到了拉人一把、提醒一聲。（劉鑫）