冀中能源峰峰集團萬年礦“抓三線”規範職工安全行為

冀中能源峰峰集團萬年礦“抓三線”規範職工安全行為
今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦把“以人為本”理念植入安全文化建設中，緊緊抓住職工“感情線”、“素質線”、“紀律線”，強化職工安全行為養成，推進礦井安全生產水平全麵提升。

---抓住“感情線”。該礦把“柔性”關懷、“剛性”管理引入安全管理之中，推行“親情化管理”，變管理為服務，變批評為激勵，變上下級為朋友關係，使各項規章製度在親情、友情、溫情中得以更好地落實。並提煉出“下級執行不到位，上級自找為什麼”、“安全好不好，責任很重要”等一些具有人本思想的安全觀。組織開展了管技人員聯係職工群眾活動，建立了管技人員聯係職工製度和機關與基層“結對子”製度，上至礦領導下至普通技術人員，人人都有自己的聯係對象，通過定期座談、約談、走訪等多種形式，傾聽職工的意見和建議，了解職工的思想動態和實際困難，並把礦上的規章製度對職工進行麵對麵宣傳，促進工作落實。加強考核和公開，做到各類獎罰、工資分配方案等合理透明、陽光公正公開。

---抓住“素質線”。該礦充分利用廣播、班前會等，大力開展安全宣傳教育；通過培訓、宣講、座談、研討等，發動職工積極參與安全管理；廣泛宣傳各類先進典型，發掘在活動中湧現出典型事跡，引導職工見賢思齊、比學趕超。建立人才激勵機製，對技術人員的培養、使用、管理、晉升和獎勵作了明確規定，促進技術人員隊伍的成長壯大。本著“缺什麼補什麼”、“學操結合、一專多能”原則，加大技能人才培養力度，以提高職工技能水平。今年以來，該公司通過開展崗位練兵、傳幫帶教、經驗交流和技術比武活動，激發職工學技術、練技能的積極性，幫助職工在工作中成長為本崗位的技術能手、本工種的能工巧匠，助推公司技術練兵“火”起來，技術大拿“香”起來，先進技能“推”起來，優秀人才“用”起來。

---抓住“紀律線”。在安全管理上，該礦層層簽訂安全責任狀、安全承諾書，嚴格執行安全問責製，明確管理人員安全職責，細化分解安全生產責任，完善各崗位責任製和01manbetx 01manbetx ，使每個崗位“隻有規定動作，沒有自選動作”。完善隱患治理規章製度，明確責任和要求，嚴格履行“管的、幹的、看的”三級責任，使責任落實突出一個“嚴”字，在礦上下形成人人肩負責任，上下齊抓共管的良好局麵。在完善礦、區隊、班組、崗位四級監督檢查體係的同時，加大“三違”檢查和監控力度，加強要害部位、關鍵環節和薄弱時段的安全隱患排查與治理，對查出的問題一律按“五落實”原則處理到位。