現場觀摩多亮點 比學趕超促發展 ——來自同家梁礦創建亮點單位的報道
(同家梁礦：宿仕有)思路決定出路，同家梁礦在全麵落實礦黨委提出的“13131”工作思路，實施“三個一”文化管理工程，通過現場觀摩活動的開展，員工們視差距為潛力，變壓力為動力，以“等不起”的危機感、“慢不得”的緊迫感和“坐不住”的責任感，知難而進，科學跨越，打造出20多個亮點單位。
正視差距。大家在現場觀摩活動中，通過看現場、聽介紹、議思路，對所觀摩的單位變化之大、深為歎服;一樣的辦公環境麵貌，不一樣的管理效果，護衛隊規範的組織紀律，無論從辦公室環境刷新、隊列的排列，站姿等達到了準軍事化管理。黨辦在每個辦公室設置了一塊小黑板，作為日常工作的提示;特別是製作了門派溫馨提示，辦公室工作人員如果有事外出，掛出溫馨提示牌，上麵有電話，可以及時溝通聯係。機分廠隊長李玉深有感觸地說：“看看別人是怎麼做的，想想自己是怎麼幹的，看看別人的亮點，找找自己的差距。我們會自我加壓，爭創一流，更加努力的做好本職工作”。
典型帶動。每當走進同家梁礦電氣隊車間，你總會看到車間員工們有的修電機、有的修開關、有的擦洗機器零配件……技術工人們勞動氛圍濃厚，一派生機。三八班班長單海英說：“我們全體‘三八女工班’繼承老一輩女工班的光榮傳統，憑借愛崗敬業、創新發展的精神，以對工作的盡職盡善盡美，再接再勵，更上一層樓，用愛崗敬業的精神，用辛勤的耕耘譜寫著巾幗不讓須眉的華美樂章，使“三八電氣班”這顆璀璨明珠在同煤大地熠熠生輝。馬連掘進隊黨支部傳承馬連精神，全心全意為員工群眾排憂解難，全隊16名黨員，個人承諾兌現率達到98%，湧現出集團公司優秀黨員監督員姚繼幸，集團公司優秀黨員王誌軍等一批先進人物。
美化環境。走進礦機修隊車間，映入眼簾的是一塊“車間平麵布置圖”，井然有序的設備劃分區，標牌醒目閃亮……該隊在內部管理上狠下功夫，劃分了設備責任區，並增設待修區與完好區，重新對鬆動的欄杆進行加固，並做到“各區各負責”衛生、安全，力爭做到車間無油汙、無雜質、無死角、無盲區，幹淨整潔。機分廠開展行為美、著裝美、語文美活動，消除過去“看慣了，幹慣了，習慣了“的陋習。大型設備隊購買了40多盆花草。針對過去的車房，電纜吊掛，不整齊，設備擺放淩亂，整體效果不美觀，他們通過整修電纜，從新擺放設備，現在車房，條條電纜，台台設備，達到了標準化的嚴要求。目前，每當有檢查或兄弟單位的人員進來，司機總會打個軍禮，聲音哄亮說：“你好，設備運行正常，請領導檢查工作”……給人感到一種很莊嚴很神聖的工作作風。
整章建製。機分廠針對機器設備生鏽、老化，通過一個月時間，組織隊裏女職工對機器設備進行一台一台全麵式大清理，同時，建立健全了“各工種崗位安全責任製”、“安全檢查製度”、“設備檢修製度”、“巡回檢查製度”、“安全帽的使用規定”“包機責任製”“消防器材檢查製度”等管理製度和規定，規範了“工藝技術01manbetx ”、“安全01manbetx 01manbetx ”、“設備維護01manbetx ”。機修隊從規範員工行為方麵入手，完善了天車，壓力機，氧焊工崗位標準，讓員工學有標準，幹有方法。
活動促進。機分廠在全廠5大工種中開展“提素質、創效益”活動，提素質就是針對本工種業務水平開展“三學”活動，還有師帶徒，有針對性地對具有多年崗位工作經驗的專業性人才對青工進行“一幫一”“一帶多”技能幫扶，促進員工技術水平的提高。創效益，就是通過材料集中管理，集中下料，合理利用邊角料，做到物盡其用。機電科燈房管理隊開展了“比業務，比文明，比服務”的“三比”競賽活動，即：“比業務”就是比業務水平高、比上崗質量高、比節支降耗成效大;“比文明”就是比語言美、行為美、環境美;“比服務”就是比誰對出入井員工的服務態度好、比誰所包修礦燈的完好率高;比誰互幫互學、團結同誌好;通過活動的開展，打造文明服務亮點單位，在全隊上下形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍。
開展“三學”。在現場觀摩活動中，針對技術力量薄弱，通過開展“三學”(學設備說明書、學01manbetx 01manbetx 和01manbetx )提升員工素質。機修隊組織員工學習《說明書》，員工在學中幹，幹中學，提高了業務水平，保證了修理設備的合格率。一位正在對照圖紙修理壓風機的師傅說：“這樣找起故障不但節省時間，而且能夠更清楚地診斷出故障的原因，特別是在生產實踐中，更好地結合實際有利於員工開動腦筋，激發員工創新意識，而且帶動了青工學技術的熱潮，邊幹邊學，邊學邊幹，在潛移默化中就提高了員工的技術水平，不失為一種學習的好方法”。大型設備隊一位絞車司機在讀《說明書》中，深有感觸地說：“以前憑經驗作業，隻知道就那樣操作絞車就能提升，現在通過學習，思想上一下明白為什麼那樣做，就是遇到故障，也能判斷是哪裏出現了毛病。”電氣隊王樹平在學習《說明書》活動中感觸最深，他說：“通過學習說明書，對設備有了更進一步了解，設備的性能，技術參數，技術原理，有了進一步認識，對今後工作有了很好的幫助，而且帶動了全車間員工學技術的積極性。” 青工葉文生說：“我在今後工作中，以‘三學’為契機，虛心向老師傅學習，繼承、發揚三八班精神，爭取超過老師的技術水平，做一名機電大拿，為礦、為隊爭光添彩。”機分廠對照01manbetx ，在每天上崗前，要求員工讀一遍《01manbetx 》，做到上標準崗，幹標準活，創精品活。一位技術師傅說：“上崗前朗讀一遍操作規程，溫故知新，作業起來更清晰做什麼，怎麼做，做到什麼程度”
