冀中能源峰峰集團大樹村礦營銷部“五抓”助推班組管理

冀中能源峰峰集團大樹村礦營銷部“五抓”助推班組管理

為不斷提高班組管理質量和水平，發揮班組長在現場安全管理的作用，有效控製生產過程中的各類02manbetx.com ，進一步提升企業整體安全水平，冀中能源峰峰集團大樹村礦營銷部以持續提高班組本質安全水平為目的，通過“五抓好”持續有效地開展班組建設，全麵提高班組素質。

一抓班組思想建設。該部及時掌握職工思想動態，采取傳達相關文件、報紙、黑板報、班前會等方式引導職工提高對班組建設的認識。二抓班組的組織建設。按照公平、公正、公開的原則將一些思想道德好、管理能力強、技術業務精、工作經驗豐富的人員選拔到班組長崗位上。三抓班組的製度建設。建立和完善各類安全管理製度，做到有章可循，進一步規範班組管理。四抓班組的業務建設。按照“幹什麼、學什麼、會什麼，缺什麼、補什麼”的原則，從實際出發，組織職工進行安全教育培訓。五抓班前會，提高會議質量。各班組結合現場實際，認真布置當班安全和生產任務，有計劃、周期性地開展崗位風險辨識活動；以本質安全體係相關知識為主繼續開展“每日一題”，進一步增強職工安全意識。

通過重點開展“五抓”以來，加強班組建設，充分發揮該部黨政工團齊抓共管的優勢，開展班組建設活動，有效地推動班組管理向製度化、精細化、科學化發展。（劉國傑）