元寶山露天礦加強生產製度建設實現生產規範化

　　元寶山露天礦針對生產工藝複雜，作業場所點多麵廣的實際，為了使生產合理有序的進行，自上而下、循序漸進的對各項管理製度、工作辦法進行梳理、整合。

　　規章製度是提高執行力的關鍵，一是該礦按照管理方式出台了《調度室工作管理及考核辦法》、《2012年生產中斷影響考核辦法》、《出煤生產組織辦法》。二是按照生產方式出台了連續工藝《輪鬥機遇剃頭井和大塊工作辦法》、《排土機超標高排土管理辦法》、《破碎站帶剝離管理辦法》、《防止鐵器雜物進入破碎站管理辦法》。三是半連續工藝《電鏟裝車管理辦法》、《電鏟與鑽機等大型設備走行管理辦法》、《黑色剝離物排棄辦法》、《矸石山排棄辦法》、《排土場管理辦法》。四是按照保煤質工作出台了《2012年春節保煤工作辦法》、《電煤篩子配煤管理辦法》、《洗煤生產組織辦法》、《灰分儀使用管理辦法》，以及《特種輔助設備考核辦法》。五是在作業流程方麵2012年在完善原有的固定生產流程的同時，對單項生產工作計劃也製定了專項工作流程，並進行優化。其中有“爆破作業的單項設計”、“采裝作業的流程”、“運輸係統的優化”、“排水係統的整體規劃”等，通過采取單項設計、製定流程、優化生產係統等措施，減少不必要的生產環節及作業流程，逐步實現生產“程序化”“規範化”管理，達到提高工作效率的目的。