山東能源新礦集團華恒礦業決戰四季度抓好安全文化提升工作
進入四季度，華恒礦業把提升安全文化作為安全管理工作的重中之重，通過提升安全文化軟實力，全麵打好四季度攻堅戰，確保全年各項奮鬥目標順利實現。
抓好安全思想宣傳教育。為了從思想上提升全員的安全生產責任意識，從行動上杜絕各類不安全行為的發生，該公司下發了《決戰四季度實施意見》的專項文件，對四季度各項工作進行了具體安排部署，促進各項工作順利開展。同時充分利用網站、電子屏等宣傳平台，大力營造“決戰四季度，全力保安全”的氛圍。強化宣傳報道，及時報道各區隊的好經驗、好成果、好方法，為各支部之間相互交流搭建平台，達到經驗共享的目的，在全公司形成全員共抓安全的良好局麵。
創新管理方法，強化典型培養。該公司進一步轉變觀念，改進安全管理方法，在考核管理方式上由注重結果考核向注重過程監督轉變，由注重檢查考核向注重指導服務轉變，由注重典型選樹向注重示範引領轉變;同時做到安全文化提升向班組、現場、崗位延伸。進一步強化機關部門、基層單位安全管理創新意識，廣泛在區隊安全自主管理、班組安全建設等方麵開展立項攻關活動，發揮好各類先進典型的激勵、帶動、示範、引導作用，把基層單位重點工作項目創新和員工素質提升、崗位達標情況納入到基層單位考核中，不斷提高安全管理效果。
提升標準，形成強大工作推動力。為將安全抓細、抓精，該公司強化了幹部跟班、值班製度，實施重點工程重點管理，各班跟班人員嚴格執行製度，認真履行職責，及時協調解決現場安全問題，做到嚴細檢查無死角，監督到位無隱患，嚴查“安全不放心人”和“安全不放心事”，對查出的問題重點進行幫教及人員培訓;強化安全質量標準化工作，做到硬起手來抓安全，狠起手來查隱患，對現場質量不達標、存在嚴重隱患的崗位一律停止作業，確保做到檢查從嚴、追究及時、警示有力，全方位的夯實安全管理，確保全年各項奮鬥目標順利實現。
