同煤集團雁崖煤業公司嚴抓細管保安全
同煤集團雁崖煤業公司嚴抓細管保安全
同煤集團雁崖煤業公司以建設本質安全型、安全高效型、創新管理型企業為目標,強化現場安全管理，落實安全生產責任，嚴格現場監督檢查，切實把隱患消滅在萌芽狀態，確保礦井安全穩定生產。
重點開展了頂板管理專項檢查，采掘、機電、通風、地測防治水等專項檢查。堅持嚴字當頭，公司領導跟班在現場，加大現場安全監督檢查力度，查苗頭、抓傾向、嚴03manbetx 、嚴追究。加大對各類隱患的排查治理力度，嚴抓安全隱患的閉合管理;同時，實施“02manbetx.com 隱患預警”機製，推行安全聯保動態管理。在安全質量監督檢查上，采取全麵檢查與專項檢查，常規檢查與突擊檢查相結合，邊緣地點檢查與夜班檢查相結合的方式。采取消滅暗點、不斷增加新的“亮點”方式，著力改善職工的安全生產環境。瞄準本質安全這一目標，緊緊把握管理前沿的質量標準化。圍繞“采掘生產機械化、輔助係統自動化、安全監測數字化、企業管理信息化”的目標，提高礦井的本質安全管理水平，努力打造數字化礦山。通過加強安全精細化管理，強化安全崗位流程控製，實現了安全檢查關口前移，重心下移，確保了現場監督檢查的實效性。在此基礎上，這個公司認真抓好安全生產責任製的落實。層層分解落實安全管理責任，加大安全責任的追究力度，加強安全質量工作的考核，層層傳遞安全質量管理壓力，明確責任，逐級負責。同時，這個公司把安全精細管理的觸角，延伸到每個崗點、每個工種、每位員工。開展隱患專項整治，完善隱患排查機製。要求各區隊根據不同的時期，組織開展以“一通三防”、“機電提升運輸”、“防治水”、“頂板管理”等為主要內容的專項隱患整治，針對不同時期不同條件適時開展工作，確保及時消除各類隱患。逐步建立完善隱患排查機製，建立安全生產人才庫，組織相關領導為對各區隊查找的隱患進行03manbetx 總結，提出建設性意見。形成區隊自查、分管領導把關03manbetx 、部門監督的隱患排查治理防控體係，多層次、多渠道防範安全生產02manbetx.com 。
加強安全教育，提高安全意識。員工的安全素質和安全技能，直接決定著安全生產的成敗。培訓是提升員工素質的有效途徑，這個公司本著“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，圍繞員工崗位現狀、作業環境紮實開展崗位技能培訓，做到培訓一個合格一個。定期不定期地邀請高級專業人才授課，充實完善管理層的理論水平。定期組織員工安全學習，進行安全培訓，提高安全學習的質量，提高業務素質，防止員工安全思想鬆懈，麻痹大意。進一步強化了區隊班組的班前會、每周安全學習的組織、管理、檢查和考核，在區隊實行“每日一題、每周一測、每月一考”學習活動，確保了培訓的針對性和實效性，使廣大員工從懂安全知識向會安全操作轉變，從會安全操作向要安全保障轉變，從而達到全員管安全,為安全生產打下理論基礎。強化現場安監員的作用，加強業務保安職能，及時消除現場隱患和員工不安全行為，從而為礦井安全發展提供強有力的保證。同時加強隱患彙報和加大隱患排查力度，落實隱患整改措施，並督促整改，確保安全生產。
