國電平莊煤業元寶山露天礦明確目標進入年終衝刺階段
為利用好最後一個月時間，力爭在確保安全的前提下實現超產、超銷。11月26日，國電平莊煤業元寶山露天礦按照平莊煤業公司生產經營工作會議要求，認真部署安全、機電、煤質管理等主要工作，為超額完成全年煤炭產銷任務進行最後的衝刺。
加強安全管理，夯實安全生產基礎。為進一步夯實安全生產基礎，該礦把強化現場安全管理作為當前安全工作的重點，安監部門加大了對現場運輸車輛和生產指揮車輛駕駛人員超速、不係安全帶、開車接打電話等違章行為的檢查和處罰力度;經警中隊增加了出入坑下主要路口的巡邏次數，嚴防外單位、個人車輛進入坑下作業現場;基層各單位值班領導、帶班工長加強了夜班安全管理，尤其是對後半夜作業人員的不安全行為進行及時糾正，有效提高了現場安全保障水平。此外，該礦各單位還對目前正在執行的各項01manbetx 進行梳理，針對不符合當前工作實際的01manbetx 提出修改意見，組織技術人員為新設備編寫01manbetx ，從源頭上為防範02manbetx.com 的發生提供保障。
加強機電管理，為生產提供有力支持。為提高出煤效率，該礦下大力氣狠抓機電管理。一是礦機電科組織相關單位對輸煤係統4小時以上的檢修項目進行統計03manbetx ，進一步詳細化檢修部位、檢修項目、計劃工期、配件、人員準備等內容，確保檢修工作計劃的準確性，為生產贏得時間。二是為提高輔助生產設備的出動率，礦屬各單位細化包機管理，進一步明確包機檢查內容，認真落實包機責任考核，使設備始終處於良好狀態。三是主要生產單位把工作重心調整到保設備運轉上來，采礦二部重點提高鑽機的作業效率，采礦一部加強了煤線和2、3號破碎站維護保養，選煤廠利用生產間隙快速檢修，為穩產、超產創造有利條件。
加強煤質管理，打造元露煤品牌。為確保完成國電平莊煤業公司下達的煤炭產銷任務指標，並力爭實現超產，該礦積極與鐵路運輸部門聯係保運力、主動與公司銷售部門溝通掌握市場信息、定期回訪與客戶交流了解用戶需求的同時，多措並舉保證煤質穩定：一是生產科、煤質科在每天銷售前聯合采樣，確認煤質符合要求才允許銷售，確保每一車地銷煤符合合同規定的熱值要求。二是總工辦、生產科合理排定各設備出煤位置，並做好生產計劃，著力解決出煤位置煤質賦存變化對煤質產生的影響。三是加強對下水煤的采裝、儲存、運輸各環節煤質控製工作，在口碑營銷上做文章、既避免了因煤質下降對煤炭銷售產生不利影響，又在市場上樹立了元露煤的良好聲譽。
