峰峰集團萬年礦機電區夯實降本增效

　　四季度以來，峰峰集團萬年礦機電區針對當前嚴峻的經濟形勢，積極引導職工牢固樹立“過緊日子”的思想，努力降低材料成本消耗，精打細算，深挖內潛，不斷提升經濟運行質量和增盈創效水平。

　　該區積極倡導職工從崗位點滴入手做好節約，大力營造“共渡難關、共克時艱”的濃厚氛圍。嚴格執行交舊領新製度，規範材料審批、發放和使用關，一月一考核一獎懲，杜絕了浪費現象發生。鼓勵職工對身邊發現的損壞設備和退下來的設備部件進行及時維修、再利用，使之“變廢為寶”，從而降低班組的生產成本。加強機械設備的檢修力度，做到包機到人，包機人積極做好日檢、周檢、月檢工作，提前排查機械02manbetx.com 隱患，以減少綜機配件的材料消耗。

　　該區結合工作實際成立了回收隊，相繼建立完善了《小物件回收獎勵機製》，對回收物資按照質量標準，分類揀選、修複維修、碼齊存放，不能修複的經過確認按殘值處理。積極開展職工“回隊不空手”活動，鼓勵職工工作之餘揀選鐵托板、錨杆、螺絲螺母等小物件，對每天升井的物料和垃圾池物料做到當班心中有數，揮手清理及時到位，對有利用價格的物料收集起來以備不時之需。區隊根據物品的實際價值給予職工一定獎勵，大大提高了職工回收廢舊材料的積極性。在全區職工中大力開展技術創新、小改小革活動，充分發揮職工聰明才智，廣泛開展有利於礦井安全生產、節約挖潛方麵的合理化建議，確保達到適應生產需要。