國電平莊煤業元寶山露天礦安全管理工作再上新台階

　　為進一步夯實安全生產基礎，實現創建本質安全型露天礦這一工作目標。2012年以來，國電平莊煤業元寶山露天礦積極進行準軍事化管理試點，大力推行“6S”現場管理法和“手指口述”安全確認法，認真開展“三零、六化”星級班組建設、“工人先鋒號”優秀班組創建和“三學一講”活動，截止到11月末，全礦未發生三級以上非傷亡02manbetx.com ，安全管理水平穩步提升。

在準軍事化管理試點推進方麵，該礦通過廣泛的動員宣傳，讓員工對準軍事化管理有較為全麵的了解後，在試點單位的生產會、班前會、員工行為規範等方麵率先推行準軍事化管理，收到了較好的效果。並在總結經驗的基礎上全礦推廣，目前全礦員工在勞動紀律、行為規範、工作執行力等方麵都實現了大幅度的提升。

在“6S”現場管理法推進方麵，該礦首先選定機修廠做為試點單位，以規範員工檢修作業中的整理、整頓行為為突破口，逐漸改正員工在檢修作業中工具配件隨意擺放的壞毛病，實現看檢修作業現場規範整潔無雜物。目前“6S”工作法已經在全礦9個生產單位全麵推行，各單位檢修作業現場與年初相比進步明顯，基本實現了工完、料淨、場清。

在“手指口述”安全確認法推廣方麵，該礦在總結試點單位在高低壓停送電、穿爆作業、吊裝作業成功經驗的基礎上，繼續擴大“手指口述”的應用範圍，目前全礦各單位動火及其他檢修作業的安全措施基本實現了手指口述應答全覆蓋，在遏製習慣性違章方麵起到了重要作用。

在“三零、六化”星級班組建設方麵，該礦製定三零、六化星級班組創建標準，積極組織全礦54個班組開展“三零、六化”星級班組競賽評比活動，通過公平評選、結果上牆、兌現獎罰的方式，充分調動班組之間做好安全工作的積極性，各單位班組之間形成了比安全、創星級的良好的競賽氛圍。

在“工人先鋒號”優秀班組創建方麵，該礦工會在深入一線班組調研的基礎上結合實際編印下發了《班組建設工作指導手冊》，全方位對各單位“工人先鋒號”創建活動提供指導，同時在確保原有先進班組鞏固提高的前提下，促推其他兄弟班組向先進看齊、靠攏。努力實現達標班組數的擴容，使全礦基層班組逐步步入自我約束、自主管理的正確軌道。

在“三學一講”活動開展方麵，該礦在全礦幹部員工中深入開展“幹部學製度、學01manbetx ，員工講案例、學01manbetx ”即“三學一講”活動，通過強化幹部對安全管理製度和01manbetx 的學習，在員工中開展班前每人一01manbetx 、當事人現身說法案例教育等方式的學習，進一步加深了全礦幹部員工對安全管理製度和規程的理解和掌握，實現了員工安全意識和幹部安全管理水平的普遍提升。