建機製 搭平台 抓示範 創特色--任樓礦黨務公開透明化

　　點開皖北集團公司任樓礦黨支部信息網，黨建工作目標、黨風廉政、智慧任樓等版塊，內容全覆蓋，方便黨員了解、學習;走進產銷部大院，映入眼簾的是黨務公開欄，黨支部班子成員情況、黨費收繳、黨費使用等公開內容引人注目，讓群眾看得清清楚楚;走進綜采二區，黨員發展、先進評比情況全部上牆，保障了黨員的知情權和監督權，讓黨員明明白白。這些都是該礦黨務公開的縮影。

　　該礦把黨務公開作為貫徹十八大精神的著力點，緊緊圍繞擴大黨內民主、密切黨群關係、促進科學發展的目標，按照“建機製、搭平台、抓示範、創特色”的工作思路，努力打造“陽光黨務”，大膽探索新形勢下黨務公開的途徑和方法，積極構建民主、開放、規範的黨務公開工作機製，促進基層黨組織的民主發展。

　　規範公開內容，黨員群眾最想知道什麼，就公開什麼。該礦黨委係統思考黨務公開工作，著力打造“陽光黨務”，對黨組織各類黨務信息進行全麵梳理，共編製一級目錄7個，二級目錄19個，三級目錄62個。為29個基層黨支部編製基本目錄22項內容。每季度對各職能部門和各黨支部公開的內容進行檢查，通報。對不能通過文字表述的內容以流程圖形式公開作為目錄的補充，保證工作內容全覆蓋、涉及領域全方位、權力運作全過程、關鍵環節全透明。並將黨務各方麵工作內容及時上傳到內部網上，為黨員提供了立體的“學習資料庫”，宣傳了黨的政策，目前該網累計發表文章6萬多篇、新聞圖片7800多幅，網站訪問總量已達34萬餘人次，促進了黨務工作的透明化。

　　規範公開程序，全過程接受黨員群眾的監督。該礦黨委按照“製定目錄、提交審核、實施公開、處理反饋、歸檔管理”的程序開展黨務公工作。在公開過程中，做到三個到位：審核到位，對每項黨務公開內容在公開前，由公開辦公室審核，特別重大的，報礦黨委審核把關。全礦黨費收繳情況，每季度在黨內通報一次，黨支部活動經費隻要有發生，隨時通報。公開到位，重要工作進展落實情況，漸次公開，展示全過程：每周在安全生產會進行六通報，通報產量、進尺、三違、管理人員跟班帶班、材料消耗及班組建設情況;每月在政工例會上讓先進支部進行經驗交流，後進的支部在會上講明原因，通報檢查考核情況。反饋到位，組織人員篩選、整理群眾通過各種渠道反映的意見和要求，及時反饋，並將處理和落實情況公開，接受群眾監督。該綜采二區黨支部書記邱增強說：“我們把單位的獎金分配、工資工分、班隊長任免等問題，及時地進行上牆公布，支部全過程參與，黨員代表、職工代表監督，保證了這些問題的公平、公正處理，黨員、群眾對黨組織更加理解、信任了”。

　　公開考核結果，激發黨員幹部幹事創業的熱情。該礦實行“月度兌現、季度表彰、年度總評”的運用方式，對黨員幹部考核結果進行全麵公開。考核采取百分製量化積分製，按月度、季度、年度分階段考核，在思想政工網上對幹部績效考核得分進行發布，可以幫助幹部準確查找在自己在業績表現中存在的問題和不足。管理人員月度考核與安全風險抵押金掛鉤，按生產一、二、三線排序靠前的30%人員給予嘉獎個人20%抵押金，靠後的10%人員，給予扣減20%抵押金，每月把考核結果進行掛網公示，接受監督。專業技術人員考核結果評定為正成長、零成長和負成長三個等次，並將三星級以上正成長專業技術人才的技術津貼由150-300元/月提高到200-400元/月，2011年年對42名正成長專業技術人員的進行獎勵，獎勵名單進行公示。

　　黨務公開，促進了黨員幹部作風進一步轉變，解決群眾普遍關心的熱點、難點問題。該礦將黨員幹部的工作分工、聯係方式以及各職能部門的辦事流程全部公開，黨員群眾在明白中監督、幹部在公開中做事，增強了幹部的廉潔自律意識。黨務公開擴大了黨員群眾的知情權、參與權和監督權，黨員群眾的參與意識和工作積極性明顯增強，他們立足崗位保安全、奪高產，促進礦井快速發展。

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