元寶山露天煤礦機電修配廠深入開展“五抓五促一確保”活動
根據元寶山露天煤礦黨委的總體工作部署，機電修配廠深入開展“五抓五促一確保”主題實踐活動。
抓預防，保安全。該廠始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，結合“技術黨課進班前”、“技術黨課進現場”定期組織員工進行安全培訓，在員工班前大力開展“每日一題”和糾正習慣性違章活動。認真執行隱患排查製度，對重點檢修場所、重點檢修設備進行重點跟蹤清查，營造良好的安全工作環境。
抓產銷，促增收。該廠結合礦保煤炭銷售這一近期工作重點，在保證冬季檢修工作有序進行的情況下，解決生產檢修技術難題，引領和帶動幹部員工立足崗位大幹四季度，保出煤設備的出動率。
抓發展，促優化。該廠利用理論中心組、黨員大會、員工班前會認真組織學習黨的十八大精神，努力破解發展難題，進一步優化發展思路，完善發展舉措。並以十八大精神為指導，進一步加強和改進黨的建設，提高基層黨組織的凝聚力、創造力和戰鬥力，切實把黨組織的政治優勢轉化為企業的競爭優勢。積極發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，形成了黨員爭當表率，衝在一線的良好氛圍。
抓管理，促提升。該廠落實管理提升活動第二階段的工作部署，並通過對黨的十八大精神的學習和領悟，製定整改計劃。同時，還將管理提升活動與雙增雙節、創新創效緊密結合起來，進一步樹立危機意識和責任意識，要求每名黨員帶頭發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良作風，以實際行動影響和帶動員工積極參與到技術創新、挖潛增效、降本增效中來，努力為實現企業效益最大化做貢獻。
抓穩定，促和諧。以保十八大期間安全穩定活動為契機，對全廠安全穩定工作進行全麵梳理，進一步深化“家訪談心”溝通製度， 創新工作方法，下移工作重心，以掌握員工呼聲、聽取員工意見、關心員工疾苦、解決員工困難為出發點，全心全意為員工服務，推出以走進班組、走進檢修現場，服務員工，密切聯係員工、解決員工困難，搭起一條企業與員工之間心連心的綠色情感通道，讓員工心更順、勁更足，為企業的發展貢獻力量。
