元寶山露天礦用行為規範教育打造企業新形象

　　在老哈河畔一座現代化的煤海礦山就像冉冉升騰的旭日正拔地而起，成為平莊煤業一顆耀眼的明珠，它就是被稱為平莊煤業第一生產主力礦的元寶山露天礦。自2010年11月新一屆礦領導班子組建以來，產銷實現大跨越，利潤實現新突破，安全實現零02manbetx.com ，質量標準化動態達到一級標準，企業呈現出了健康、和諧、可持續發展的良好勢頭。企業先後榮獲全國煤炭企業特級高效露天礦，國電集團安全生產先進礦、全國煤炭係統企業文化建設先進單位，全國電力行業優秀企業，赤峰市文明單位標兵、平莊煤業、國電集團及赤峰市先進基層黨組織等榮譽稱號。這些榮譽的取得,全方位，多視角展現了元露一流大礦的新形象，）展示了嚴格高效管理的形象，展現了公平誠信的市場形象，展示了團結進取敬業團隊的良好形象。

　　元寶山露天礦之所以能夠取得如此輝煌業績，歸根於“以人為本”的工作理念，歸根於“元露是我們共同的家，我們要靠這個家來生存，這個家需要我們共同來建設”的人文環境的熏陶，更歸根於近兩年礦在員工行為養成、員工素質提升等方麵的所采取的有效措施，）通過文化建設促進員工整體素質提升，從而營造了風清氣正的良好工作環境，使企業步入了快速發展的快車道。

文化建設——行為規範的保障

　　元寶山露天礦始終堅持文化治企的理念，創造性地提出了元露家園文化,並用文化約束行為，凝聚員工智慧，推動企業創新發展，打造了一流大礦的新形象,使文化建設成為擦亮“元露名片”的增色劑。

　　文化就是一種素養,文化象征一種行為,文化更是代表員工形象的一個側麵,高層次的文化內涵其實代表著一個單位員工高素質的行為.如今在元露家園文化整個深層次的理念中,樹立了一種大家庭的觀念,強化了“團結誠信，合作共事”的整體合力，使整體效能得到較大提升,幹部員工形成了一種相互尊重，相互理解，相互支持的良好風氣,樹立了人人都是元露形象,人人都維護元露利益,人人都反映元露成果的生動景象.

　　今年以來我礦黨委開展的“五講五增強”活動,很好的詮釋了作為一名元露員工特別是中層管理人員必須具備講政治顧大局，增強全局意識; 講正氣樹新風，增強責任意識; 講學習提素質，增強創新意識;講團結促和諧，增強團隊意識; 講貢獻比業績，增強爭先意識.

　　通過開展“五講五增強”活動,員工的行為規範得到了提升，員工的思想意識得到了升華。目前該礦在打造企業員工形象上，采取了比如十大模範元露人的推選、公司十大功勳礦工的推薦等活動,顯現出了一大批值得廣大員工學習的楷模，例如黨的十七大代表、全國勞模荊向斌;全國優秀班組長夏修武、張勝強等，成為員工行為規範的代表性人物。

製度建設——行為規範的基礎

　　在行為規範養成上，元寶山露天礦掀起了學習集團公司員工基本行為規範的熱潮，建立健全了工作實施方案以及各項工作製度，為員工行為規範的養成奠定了堅實的基礎。特別是在企業崇尚文明，講究禮儀，提升素質，打造形象上，行為規範的重要性顯現出來。

　　近幾年來元寶山露天礦注重員工隊伍建設和行為規範建設，提出了“五選拔、三限製、三淘汰”的選人用人原則，營造了風清氣正的良好氛圍，員工的精神麵貌得到了轉變，工作執行力得到了很大提升，特別是在平煤公司第二屆職工運動會上,礦派出的百人方陣隊列，以雄壯挺拔的英姿征服了全場，獲得了第一名的好成績，在平煤慶七一紅歌賽上，元露的百人合唱團更是唱出了元露人的豪情壯誌，展示了元露人勇於拚搏、奮發圖強、蓬勃向上的精神風貌和一流大礦的風采。

　　一個企業的發展離不開員工核心凝聚力，而打造凝聚力靠的是科學規範的製度和行為約束。當今在元寶山露天礦準軍事管理正在如火如荼的開展，翻開了員工行為養成的新篇章。2012年元寶山露天礦把推行準軍事化管理作為提升員工素質的一項精品工程，經過外出參觀考察學習和根據礦工作實際，下半年，元寶山露天礦準軍事化管理的實施方案製定出爐，為進一步推行此項製度奠定了良好地基礎。同時自年初以來已經在機電修配廠進行了前期工作的籌備，並把機電修配廠作為全礦第一家試點單位。）目前準軍事化管理工作已經在該廠全麵鋪開，如今走進機電修配廠廠區，設備擺放整齊，銘牌配齊到位，責任清晰;物品擺放井然有序，分類明了;員工作業程序規範，安全措施得當;規章製度全麵上牆，一目了然。每天在機電修配廠的班前就會看到整齊劃一、服裝統一的員工方陣，集中進行班前安全宣誓和班前工作傳達，規範的行為，優質的服務，高效的工作在這裏得到充分體現，準軍事管理發揮了應有的作用。

　　目前元寶山露天礦把文化的優勢和員工素質的提升轉化為企業發展的動力支撐，轉化為挖潛增效的不竭動力，轉化為促進和諧的精神力量，豐富了企業文化內涵，進一步增強了員工對企業的歸屬感和榮譽感，一個人人為企業發展助力的氛圍已經形成，員工的凝聚力和向心力已經成為促進礦實現可持續發展的強勁軟實力和不竭動力。