攀煤花山礦工會築牢安全防線

　　攀煤花山礦工會築牢安全防線

　　今年以來，川煤集團攀煤花山礦工會群監會始終堅持“預防為主，群防群治，群專結合，依法監督”的原則，深入貫徹落實工會勞動保護的“三個條例”和《攀煤花山礦工會群安工作管理及考核細則》，紮實開展群眾安全監督工作，構建安全長效機製，有力促進了本質安全型礦井的建設，為該礦完成全年安全任務目標做出了積極貢獻。

　　一是抓好群安組織建設。年初，該礦群監會及時下發了《花山煤礦工會關於2012年群安工作的安排意見》，更進一步規範了群安工作機製，提高了群監員整體素質，重新建立了群監員檔案，並納入各群監分會的信息化平台動態管理。同時，群監會結合工作實際，對群監員和家屬協管隊伍進行了重新調整，為群眾安全監督網絡注入了新的血液。經過調整，該礦現有群監分會18個，群監員131人，家屬協管員65人。

　　二是抓好群監員業務能力培訓。該礦群監會非常重視群監員業務能力的提高，年初，通過業務知識培訓班、安全知識搶答賽、群監員安全知識閉卷答題比賽、征集安全寄語、常態化培訓等活動，多措並舉提升群監員在查隱患、治違章、保安全過程中的履職效果，使各單位的安全管理工作做到群防群控，從而助推礦井安全生產有序開展。

　　三是抓好監督檢查工作。該礦群監會創新群安督查方式，拓展群安工作新思路。每月開展兩次由礦紀委、安監處、群監會、群監分會組成“四維一體”的督查活動，深化群監員嚴查隱患、狠反三違、緊駐安全防線的查崗活動。在督查內容上，按“八查”標準督查群監分會的工作，按“三查”、“四問”的標準督查群監員的工作，“三查”即查群安著裝是否佩戴齊全，查“隱患明示牌”是否按時、規範填寫，查群監員手冊是否按要求填寫。“四問”即問群監員職責是否明確，問當班工作麵情況是否熟悉，問有無安全隱患及隱患排除情況，問是否將發現的問題及時向跟班隊幹部彙報。同時，充分發揮群監員陣地作用，做到安全隱患早知道、早彙報、早整改。全年組織群安督查和互檢活動22次，發現問題27個，下整改通知書9份，處罰群監分會主任6人次，處罰群監員26人次，大大提高了群監分會、群監員的履職主動性。

　　四是抓好井口安全文化陣地建設。該礦家屬協管會立足親情文化，開展安全演講進班組20次，送安全快板12場;適時開展“送溫暖送安全”、“送清涼送安全”活動6次，送出貼有“祝你平安”、“安全第一”、“安全發展”等安全宣傳內容的雞蛋、月餅、毛巾、防暑降溫藥品等物品5000餘份;牽頭簽訂《夫妻安全協議》2000多份，親情幫教違章職工10人次，周後跟蹤回訪18人次：協管員“六必談”家訪23人次;礦嫂信箱、礦嫂熱線發送安全寄語700多條。通過真情的關心、關愛，潛移默化地引導職工樹立起了牢固的安全意識。

　　攀煤花山礦：何建民